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海洋表層溫度正不斷朝壞的方向打破紀錄。野火在世界各地肆虐造成大範圍的破壞和悲劇，而歐洲剛經歷一波以地獄三頭犬命名的熱浪。全球各國政府在重申對淨零排放的承諾的同時，卻未能就保護雨林達成共識，並宣布新的石油勘探計畫。
儘管有許多組織正在真正努力實現自己對環境、社會和治理（ESG）的承諾，但仍不乏有行徑惡劣的組織登上頭條新聞。最好的情況下，顧客頂多對混亂的企業責任訊息感到困惑，最糟的情況則是被事後一連串「我們會記取教訓」的保證激怒。如果有人告訴顧客，應對氣候變遷最強力的新工具之一來自金融科技領域，他們肯定會翻白眼。
讓我們歡迎瑞典「影響力科技」公司 Doconomy 執行長兼聯合創辦人 Mathias Wikström，這位全球市場領導者致力於讓每筆交易在減緩氣候變遷的努力中發揮作用。
他問道：「看看你投資的對象，你是在造成負面影響，還是用良好基礎開始新的一天？你的資金是否日以繼夜地持續支持永續計畫或公司？並非每個人早上醒來都會思考自己的碳足跡，因此關鍵在於提供工具，讓人們能夠理解自己的碳足跡，並以可靠且可衡量的方式採取行動。」
那麼，Doconomy 如何支持顧客努力實現淨零排放承諾？先別急！Mathias 充滿熱情卻又精準的雙重特質，在闡述他所致力解決的問題複雜性時展露無遺。
他說明：「許多人不知道，即使抵消部分排放量，也可以宣稱實現淨零排放。淨零排放是一個定義問題。我關心的不是淨零排放本身，而是許多不同的主張、法規和聯盟。要追蹤進度並理解哪些是實質、哪些是真實，以及哪些是重要的，實在太難了，更別提還要分辨哪些是漂綠、哪些只是在隱瞞事實、哪些根本是胡扯。」
自 2018 年以來，Doconomy 一直致力於開發利用「奧蘭指數」（Åland Index）的工具，為客戶提供根據金融交易的詳細二氧化碳當量（CO2e）和淡水消耗量（H₂O）影響分數。
Mathias 說道：「我們很早就意識到，我們需要將工具完全自動化，它必須簡單易用，並且與既有工具連結。我們正在研究交易，對吧？我們將所有付款卡轉變為「促成改變的教科書」，透過為每次交易評分，讓交易資料更豐富。」
為了幫助顧客理解自己的資料，Doconomy 與 S&P Global Trucost 等公司合作，為奧蘭指數的衡量指標提供資訊。Mathias 說明：「提供最優質的資料非常重要，我們使用投資級資料，這些資料可用於數百萬美元的決策，或者作為消費時的即時資料。」
這個過程是如何進行？Mathias 說：「它是軟體即服務元件，我們向銀行提供 API（應用程式介面），我們會收到匿名化資訊，包含花費的金額和類別代碼，接著我們的工具會以數值形式回覆該類別中花費對應的二氧化碳排放量。隱私和誠信問題獲得充分尊重，因此客戶資訊永遠不會離開銀行。」
Doconomy 的影響不止於開發指數。他們還提供工具和資料來支持碳預算、2030 年目標比較、競爭領域比較，以及與 WWF（世界自然基金會，不是摔角聯盟）合作制定建議改進計畫。
Doconomy 的交易影響力計算機使用奧蘭指數來識別每筆交易，並為其分配碳影響分數。這種計算方法的範圍從宏觀分析（例如每筆交易的廠商類別）到詳細識別與品牌相關的產品代碼。透過這種方式，Doconomy 能夠為顧客提供個別商務信用卡消費的準確碳足跡，以及整個組織的累計分數。
交易影響力計算機現已獲得全球近 100 家銀行採用。Mathias 說道：「我們很高興看到它在擁有超過 7 億台裝置的銀行生態系統中獲得採用。透過為企業產品進行分析和評分，Doconomy 讓顧客看到了可靠的碳足跡資料，同時促進更深思熟慮的購買行為和有意義的氣候變遷減緩行動。
「我們即將推出廠商比較功能，這將會帶來影響，因為消費者可以開始決定自己要花費的對象，人們可能會更青睞對環境造成影響較低的廠商。」
雖然 Mathias 充滿熱情，但也十分務實。他承認在這個供應鏈日益複雜的時代，減緩氣候變遷的挑戰不能只依賴企業。
「我們已經承諾在 2030 年前，將我們價值鏈上的排放量減少 50％，並在 2040 年實現淨零排放。我們需要以最具體的方式實踐我們的諾言。我們從來不會要求他人做我們自己做不到的事。」正如 Mathias 坦率地指出：「半途而廢根本不會產生任何影響。
「我們正在嘗試一些不同的方法，例如使用再生能源、提供更多餐點選擇，尋找替代交通方式等。」他繼續說道：「通勤也是企業碳足跡的一部分，因為員工需要前往辦公室上班，因此我們正繼續採取混合辦公模式。」
從 Doconomy 團隊的分數來看，Mathias 個人的減少幅度比其他人來得少，但仍高達 14%。在傳達 Doconomy 理念的同時，他不得不更認真地看待自己的分數。
「即使每次出差我的碳足跡都會增加，但如果這能夠影響到 10,000 個人減少他們的碳排放，那麼增加的碳足跡是值得的。我們的使命是保障地球未來的生活，讓永續發展成為生活方式。讓更多人參與其中，並教育他們瞭解因果關係，以便人們能夠做出更合適、更謹慎的決定，並能以更理性的訴求來扮演公民、消費者和決策者。」
Doconomy 的專案不僅由上而下實施，也從基層開始。該公司免費向中小企業和供應商開放使用旗下的 2030 年影響力計算機（2030 Impact Calculator），讓這些企業無論規模大小，都能評估自家產品的碳足跡。
Mathias 說明：「這使得競爭更加公平，也讓取得影響力資料變得更大眾化，讓每個商務關係更加透明。我們由下而上審視所有全球計算結果，識別企業的產品碳足跡，甚至包括生產前的規劃，以便針對材料、運輸和包裝做出思考更周密的決策。」
但為什麼要免費提供使用呢？「市場上有這樣的工具是一件好事，因為規模較小的公司可能只有 40 或 50 款產品。如果他們尋求顧問公司來計算碳足跡，將會導致其利潤和成本失衡。他們需要所有能獲得的協助。對我們來說，拯救地球所付出的代價或許必然存在，但失去地球的代價更巨大。」
你可以選擇不再消費，但你的碳足跡會一直伴隨著你。Doconomy 致力於公開氣候影響資料，不僅限於商業和供應鏈領域。他們也與消費者合作，提供類似資源讓消費者評估自己的碳足跡。為此，Doconomy 與 UNFCCC（聯合國氣候變化綱要公約）合作開發了生活方式影響力計算機（Lifestyle Impact Calculator），同樣可以免費使用。
Mathias 表示：「UNFCCC 在我們領域裡是最具公信力的參考依據之一。我們共同打造出這個生活方式影響力計算機，這項就能將它推廣到世界各個國家／地區。這個計算機現在已經有 120 個國家／地區使用，讓人們可以根據自身活動的自我評估計算結果，來瞭解自己的碳足跡。其中包括生活方式、房間數、孩子的數量，以及是否有車和擁有的車輛類型等。計算機提供相當多的個人檔案設定。」
Mathias 表示：「我們正在為氣候行動經濟構建基礎設施。我認為核心驅動因素在於透明度，它能以全新方式重塑商業關係，並讓品牌和消費者能夠共同承擔責任。」
影響力計算機是一種自我評估工具，由下拉式選項和表單欄位的簡短問卷組成。Mathias 笑著說：「這些都是複雜的工具，但我們希望讓用戶體驗易於使用，因為永續性不需要看起來很糟糕，它還需要易於使用且能立即上手。」
對 Mathias 來說，這個影響力計算機的目的在於創造推動力。「我們越晚行動，事情就會變得越困難。我們大家能夠以集體方式，開始互相協助彼此。不是每個人都要做所有事情，但如果每個人都做一些事情，明天將會過比今天更好。要求某人將排放量減少 95％ 是一件十分苛刻的要求，但如果每個人都能將排放減少 15 到 20％，那就是一個起點。」
隨著使用人數從自願使用擴展到機構採用，這個生活方式影響力計算機的影響力將會大幅提升。學校體系正考慮採用 Doconomy 的計算機，藉此培養新一代具有氣候意識的消費者。
Mathias 表示：「我們獲得了東京都政府的部分資金援助，得以在日本設立營運據點。東京都都廳也對此表示興趣，希望在高中使用這項工具，讓所有畢業生都能瞭解自己的影響力。」
現在，Doconomy 正引領著整個商業鏈，從企業到消費者，傳達以氣候意識為考量的決策制定方式。透過賦予所有相關方透明的碳足跡資料，Doconomy 的解決方案可以揭開淨零排放的迷霧。
「如果想知道一家公司在做什麼，不要聽他們說什麼，而是追蹤資金流向。追蹤資金流向可以避開所有漂綠行為，你便能更清楚瞭解這家企業的誠信度。」
Mathias 雖然很現實，但現實主義者也有底線。「看到化石燃料和石油公司目前正在獲得巨額利潤，同時降低並放棄永續發展工作的優先順序，我實在無法理解。」
Mathias 也許不願接受妥協和空洞的承諾，但擁有充分資料作為參考的新世代消費者將會更加嚴格審視。Z 世代正在運用自己的金錢投票支持氣候行動，但 Doconomy 的使命仍未結束。
Mathias 總結道：「我們是氣候行動經濟所需新基礎建設的聯繫建造者。我們將會建立聯盟和創造機會，協助人們瞭解、嘗試衡量和評估自己的碳足跡，我們將至少觸及一億人。平均而言，我們將有助於每人至少減少 500 公斤的碳排放量。」
透過協助企業追蹤自己的資金流向，Doconomy 讓碳足跡資料更平易近人，確保人人都能取得所需資訊，為永續發展出一份心力。所以，別再找藉口了......
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