Hur Noda omvandlar produktivitet och lärande med VR

”Ni är verkligen en riktig automat. En räknemaskin.” När dr Watson beskrev Sherlock Holmes på detta sätt refererade han till Holmes berömda användning av tankekartor för att lösa komplexa mysterier. Tankekartor har varit ett kraftfullt verktyg för idéutveckling, anteckning och problemlösning i flera decennier. De förbättrar igenkänning, förståelse och metakognitiva förmågor. I kombination med rätt teknik och förbättrat med virtuell verklighet blir det så mycket mer än en glamorös whiteboard. I en värld där mänskligt tänkande alltmer utmanas av eller förstärks med AI är det mänsklig kognition på steroider.

Detta är Noda, ett startup-företag inom mentala 3D-modeller som gör att du kan skapa tankekartor, strategiska processer och storyboards. Grundaren Brian Eppert refererar till det som ett ”delbart idévalv” där du kan kliva in i dina teammedlemmars perspektiv och förstå idéer från deras synvinkel.

”Att kunna uppfatta komplexa idéer på ett rumsligt sätt matchade hur jag naturligt uppfattar associationer och förhållanden”, förklarar Eppert. ”Jag ville visualisera detta och låta andra jobba på det sättet.”

Noda ger liv åt rumslig idéutveckling och öppnar upp för nästintill obegränsade möjligheter. Du kan enkelt kickstarta en brainstormingsession genom att nypa ihop fingrarna och prata för att skapa ett nytt diskussionsämne. När bubblan formas kan du koppla ihop punkterna med händerna. Ropa på Nodas AI för att få hjälp så fylls tankekartan genast med idéer. Även användare utan headset kan delta i det roliga. Med dubbelriktad synkning kan innehåll föras över från 2D- till 3D-utrymmen och vice versa. Sätt fysiska post it-lappar på fönstret så kan de som har headset ansluta dem till virtuella noder på mixad verklighet-whiteboards.

Noda har tagit produktivitet och lärande till en ny nivå av rolig interaktivitet.

Som barn var Eppert fascinerad av omslutande 3D-utrymmen. ”Det kändes som jag befann mig i de fiktiva utrymmena. Jag minns dem nästan som verkliga platser”, minns Eppert.

År senare kodade Eppert under ett spelhackathon. Han minns livliga detaljer från sitt skateboardspel. ”Du kunde hoppa från tak till tak med en tryckknapp och en kontroll, och när du var mellan byggnaderna kunde du titta ned och uppleva spänningen med att vara så högt uppe.” Spelet vann hackathon.

Men hur ledde detta till brainstorming i virtuell verklighet?

Det visar sig att även gamers vill ägna sig åt multitasking i en omslutande miljö. ”På den tiden fanns det en massa simulatorer för sådant som Elite Dangerous, där du reser genom galaxer från planet till planet. Personer som tillbringade tid i dessa headset ville kunna göra något annat. Vi hade en överlagring som gjorde att du kunde ta in webbinnehåll”, säger Eppert. Han fortsatte att utforska databaserade upplevelser med samma team och utvecklade ett sfäriskt 3D-webbokmärke på en 2D-skärm som ett första experiment.

De första 3D-headseten var en rejäl vändpunkt. ”När jag såg headseten insåg jag att detta var rätt sätt att skapa 3D-information, att skapa ett paradigmskifte där någon tittar på en skärm och hamnar i centrum av upplevelsen och informationen visas omkring personen så att hen kan relatera till den på ett naturligt sätt”, säger Eppert. ”Allt detta utforskande ledde till en koncentrerad upplevelse av idéer som fortsatte utvecklas till Noda.”

Den första lanseringen av Meta Quest signalerade ett betydande skifte i VR-tekniken och tog Noda till den offentliga domänen. ”En av de största förändringarna var flytten från PC till mobil VR. Det var en återställning för vissa resultategenskaper”, säger Eppert. ”Det öppnade upp för många fler användningsfall. Vi började se intresse från storföretag och utbildningsinstitutioner.”

Nodas pågående partnersamarbete med Meta började redan 2014 när Facebook förvärvade Oculus Rift för 2 miljarder USD. Detta gjorde att Noda kunde få kontakt med communityn och få ovärderlig feedback för apputveckling.

Metas ökade fokus på produktivitet stärkte partnersamarbetet och den nya lanseringen av Quest for Business hjälpte Noda att få bättre grepp om företagsorganisationer. ”Meta är hängivna, fokuserade och förbättras hela tiden, vilket syns i släppet av Quest 3. Det är ytterligare ett steg framåt för kvalitet och resultat både för maskinvara och plattform”, säger Eppert. ”De har lärt sig vad som är viktigt för företag och börjar få ordning på det.”

Bristande interaktion med de anställda är ett påtagligt problem för många organisationer och fler än 55 % av alla team jobbar i isolering. Nodas senaste samarbete med Sheng Huang, grundare av Mind Map Nation, är ett exempel på hur VR kan hjälpa till.

I en tankekarta för företagsprocesser som Sheng Huang går igenom med alla anställda illustrerar han hur varje avdelnings utdata är en annan avdelnings indata. Den visar hur förseningar hos en enda avdelning kan skapa oönskade flaskhalsar som bromsar allas produktivitet. Genom att ta in detta i det virtuella utrymmet med Noda stärks de anställdas förståelse för hur det integrerade systemet fungerar, samt deras känsla av kontakt.

”Sheng Huang låter sina nyanställda gå igenom den här processen fysiskt. De besöker, lär sig och expanderar inom alla olika ämnen, ställer frågor och får en riktig känsla för hur företaget drivs”, förklarar Eppert.

Samma associerande inlärningssätt kan tillämpas för utbildning. Nodas samarbete med University of Michigan's School of Nutrition hjälper studenter att lista ut var deras kunskapsluckor finns.

”Det börjar med en uppsättning koncept som är oorganiserade, som olika kroppssystem, näringselement och biologiska processer. Studenterna måste associera dessa på ett sätt som kartlägger den faktiska informationen”, utvecklar Eppert. ”Om du inte vet hur dessa saker passar ihop saknar du uppenbarligen en del information och måste studera den delen närmare.”

Noda stoltserar med ett antal funktioner som gör det enkelt att tänka högt. Taligenkänning är ett exempel. ”Med tal till text blir det möjligt att komma in i ett skapandeflöde och kartlägga idéer lika snabbt som du kan tänka och prata”, säger Eppert. ”De kopplas ihop med en enkel rörelse som består av att nypa ihop och dra från den ena till den andra.”

Integration och en dubbelriktad synkning med Miro – en visuell plattform för onlinesamarbete – innebär att du kan arbeta samtidigt som andra personer utanför VR. ”Du kan snabbt flytta omkring en mängd objekt i 3D-utrymmet och se det återspeglas på Miro-tavlan i 2D”, säger Eppert. ”Vi har använt det i våra egna team och det fungerar toppen.”

Större möten och mindre grupper som bryter sig loss kan ta plats samtidigt med rumsligt ljud. ”Detta gör att olika grupper kan jobba på samma tankekarta utan att kollidera med varandra”, förklarar Eppert. ”Endast grupper i närheten kan höra varandra, vilket innebär att de kan jobba på mindre delar av tankekartan samtidigt.”

Om du kombinerar allt detta med Noda AI, möjligheterna hos mixad verklighet och heltäckande visuella alternativ uppstår en rolig, inkluderande och väldigt interaktiv session för teamet.

Tankekartor förblir en konstart i en värld som drivs alltmer av datavetenskap. Eppert ger entusiastiskt några tips på hur du kan få ut så mycket som möjligt av nästa Noda-session.

”En tidslinje fungerar utmärkt för projektstyrning eftersom det är en struktur som är lätt att relatera till, som att röra sig längs med ett rep eller en linje”, säger Eppert. ”Konfigurera en tidslinje där perioderna kan representera kvartal, månader eller år och placera objekt omkring den linjen. Sedan kan ni förhandla om när dessa saker ska ske.”

För individuell brainstorming är det naturligt att våra noder samlas omkring vårt personliga utrymme. ”Du ser dig inte omkring särskilt mycket. Du rör dig i en cirkel och skapar uppsättningar med noder överallt runt dig”, säger Eppert. ”Men när du visar upp det för någon annan får det inte plats två personer i det utrymmet. Så du behöver sprida ut dem.”

Eppert tänker att det är mindre överväldigande att presentera komplexa organisationstabeller eller tankekartor i ett kondenserat format. ”Om du tar in personer i det utrymmet när allt är expanderat vet de inte var de ska börja eller hur de ska tolka allt”, säger han. ”Minimera under- och överordnade noder och presentera dem på en eller två nivåer.”

Noda gör det möjligt för studenter och anställda att samarbeta i ett oändligt 3D-utrymme där de får en delad känsla av uppdraget. Det förbättrar produktivitet och ansvarstagande genom att fördjupa förståelse och minne.

”När du jobbar tillsammans med någon i ett rumsligt användargränssnitt får ni en delad förståelse för det och du kommer ihåg var du stod fysiskt, var den andra personen stod, var innehållet fanns och hur det hade kartlagts. Det skapar en slags utgångspunkt”, säger Eppert.

Tankekartor i Noda skulle mycket väl kunna vara nyckeln som låser upp din nästa stora idé. ”Bara att kunna se dina idéer i utrymmet omkring dig gör att du kan relatera till dem på ett mer konkret sätt och det hjälper dig att få klarhet”, säger Eppert. ”Kanske börjar du relatera till den här tekniken på ett sätt du inte väntade dig och listar ut något som du inte hade kunna göra tidigare.”

Noda är ett utmärkt exempel på hur Meta Quest revolutionerar sättet som företag skapar och designar. Ta reda på mer om hur kraftfull virtuell verklighet kan vara på vår sida för VR-design och kreativitet. Det hjälper dig att förstå de senaste innovationerna inom teknik och lyfter ditt företag till nya höjder.

Upptäck hur hanterade MetaHorizon-lösningar kan skala din organisation med virtuell och mixad verklighet. Ta reda på hur du kan använda VR och MR för att skapa framtidens arbete och utbildning med våra framgångsberättelser. Det är lätt att komma igång genom att