„Jesteś automatem… arytmometrem!” Kiedy dr Watson zwrócił się w ten sposób do Sherlocka Holmesa, odnosił się do wykorzystywania przez niego map myśli do rozwiązywania złożonych zagadek. Mapy myśli od dziesięcioleci stanowią skuteczne narzędzie do rozwijania pomysłów, robienia notatek i rozwiązywania problemów. Poprawiają zapamiętywanie, rozumienie i metapoznanie. W połączeniu z odpowiednimi technologiami i wzbogacone o rzeczywistość wirtualną stają się czymś o wiele więcej niż tablica na notatki. To najbardziej zaawansowana forma ludzkiego myślenia w świecie, w którym jest ono coraz częściej konfrontowane ze sztuczną inteligencją lub przez nią wspomagane.
Tutaj wkracza Noda, startup zajmujący się trójwymiarowymi modelami mentalnymi, który umożliwia tworzenie map myśli, procesów strategicznych i scenorysów. Założyciel firmy, Brian Eppert, nazywa to „skarbcem pomysłów z możliwością udostępniania”, w którym możesz przyjąć perspektywę kolegi z zespołu i spojrzeć na pomysły z jego punktu widzenia.
„Możliwość wyobrażenia sobie złożonych idei w sposób przestrzenny odpowiada temu, jak naturalnie myślę o powiązaniach i relacjach” – wyjaśnia Eppert. „Chciałem to zwizualizować i umożliwić innym pracę w ten sposób”.
Noda umożliwia przestrzenne rozwijanie pomysłów, otwierając niemal nieograniczone możliwości. Możesz rozpocząć burzę mózgów, wykonując gest ściśnięcia palcami i wywołując główny punkt dyskusji. Gdy utworzy się dymek, łączysz punkty dłońmi. Wezwij sztuczną inteligencję firmy Noda na pomoc, a Twoja mapa myśli natychmiast wypełni się pomysłami. Nawet osoby niekorzystające z gogli mogą dołączyć do zabawy. Dwukierunkowa synchronizacja umożliwia przenoszenie treści z przestrzeni dwuwymiarowych do trójwymiarowych i odwrotnie. Przyklejaj karteczki samoprzylepne w oknie, a osoby korzystające z gogli będą mogły połączyć je z wirtualnymi węzłami na tablicach w rzeczywistości mieszanej.
Firma Noda przeniosła produktywność i edukację na nowy poziom interaktywnej zabawy.
W dzieciństwie Epperta fascynowały immersyjne przestrzenie 3D. „Miałem uczucie, jakbym znalazł się w tych fikcyjnych przestrzeniach. Pamiętam je niemal tak dobrze, jak prawdziwe miejsca” – wspomina Eppert.
Lata później Eppert uczestniczył w hackatonie dla projektantów gier wideo. Dokładnie pamięta szczegóły swojego symulatora jazdy na deskorolce – „Skakało się z dachu na dach za pomocą przycisku i kontrolera, a lecąc między budynkami, można było spojrzeć w dół i poczuć euforię związaną z wysokością”. Wygrał ten hackaton.
Ale jak zaprowadziło go to do burzy mózgów w rzeczywistości wirtualnej?
Okazuje się, że nawet gracze chcą wykonywać wiele zadań jednocześnie w immersyjnym środowisku. „W tamtym czasie było wiele symulatorów, takich jak Elite Dangerous, w którym podróżowało się przez galaktykę z planety na planetę. Użytkownicy gogli chcieli jednocześnie móc robić coś innego. Dlatego stworzyliśmy nakładkę, w której można było wyświetlać treści z Internetu” – mówi Eppert. Następnie badał doświadczenia oparte na danych z tym samym zespołem, w ramach eksperymentu opracowując sferyczne trójwymiarowe rozszerzenie zakładki w przeglądarce na dwuwymiarowym ekranie.
Pierwsze gogle 3D były ważnym punktem zwrotnym. „Kiedy zobaczyłem te gogle, zdałem sobie sprawę, że to jest sposób na prezentację informacji w 3D poprzez odwrócenie paradygmatu, tak aby zamiast patrzeć na ekran, użytkownik znalazł się w centrum, a informacje były wyświetlane wokół niego w intuicyjnie zrozumiały sposób” – mówi Eppert. „Te poszukiwania doprowadziły nas do skupienia się na rozwijaniu pomysłów, i tak postało oprogramowanie Noda”.
Premiera pierwszych gogli Meta Quest oznaczała dużą zmianę w technologii VR i wypchnęła firmę Noda na światło dzienne. „Jedną z największych zmian było przejście z komputerów na przenośnie urządzenia VR – oznaczało to reset w dziedzinie niektórych parametrów wydajnościowych” – mówi Eppert. „Otworzyło to też o wiele więcej możliwości zastosowań. Zaczęliśmy obserwować większe zainteresowanie ze strony przedsiębiorstw i instytucji edukacyjnych”.
Partnerstwo firmy Noda z Meta sięga 2014 r., kiedy to Facebook przejął Oculus Rift za 2 mld dolarów. Pozwoliło to firmie Noda nawiązać kontakt ze społecznością pierwszych użytkowników i zebrać nieocenione opinie na potrzeby tworzenia aplikacji.
Większe skupienie Meta na produktywności dodatkowo wzmocniło to partnerstwo, a w ostatnim czasie wprowadzenie Quest for Business pomaga firmie Noda uzyskać lepszą pozycję w organizacjach biznesowych. „Firma Meta jest zaangażowana, skoncentrowana i stale się doskonali, a gogle Quest 3 są tego najlepszym dowodem. To kolejny skok jakości i wydajności zarówno w kwestii sprzętu, jak i platformy” – mówi Eppert. „Ustalono, co jest ważne dla firm, a teraz te elementy są wdrażane”.
Brak kontaktu między pracownikami to palący problem dla wielu organizacji, w których ponad 55% zespołów tworzy „silosy”. Niedawna współpraca firmy Noda z Sheng Huangiem, założycielem firmy Mind Map Nation, jest przykładem tego, jak VR może pomóc w tej sytuacji.
Mapa myśli procesu biznesowego, którą Sheng Huang omawia z każdym pracownikiem, ilustruje, że wyniki pracy jednego działu są niezbędne dla innego działu. Pokazuje, jak opóźnienia w jednym dziale mogą stworzyć wąskie gardło, które obniży produktywność wszystkich. Przeniesienie tego do przestrzeni wirtualnej dzięki aplikacji Noda pozwala pracownikom lepiej zrozumieć, jak działa zintegrowany system – i wzmocnić poczucie więzi.
Sheng Huang wymaga od nowych pracowników przejścia przez ten proces. Odwiedzają poszczególne tematy, uczą się i rozwijają je, zadają pytania i zyskują dobre rozeznanie w działaniu firmy” – wyjaśnia Eppert.
Takie samo uczenie się przez skojarzenia można zastosować w edukacji. Współpraca firmy Noda z Wydziałem Żywienia na Uniwersytecie Michigan pomaga studentom ustalić luki w wiedzy.
„Zaczyna się to od zestawu nieuporządkowanych pojęć, takich jak różne układy organizmu, substancje odżywcze i procesy biologiczne. Studenci muszą powiązać je w sposób odpowiadający rzeczywistym informacjom” – wyjaśnia Eppert. „Jeśli nie wiesz, w jaki sposób elementy się łączą, to znaczy, że brakuje ci jakiejś informacji i musisz poświęcić więcej czasu na to zagadnienie”.
Noda oferuje wiele funkcji, które ułatwiają myślenie na głos. Weźmy na przykład rozpoznawanie mowy. „Zamiana głosu na tekst umożliwia tworzenie i mapowanie pomysłów tak szybko, jak szybko jesteś w stanie myśleć i mówić” – mówi Eppert. „Łączenie ich ze sobą to prosty gest ściśnięcia palcami i przeciągnięcia od jednego do drugiego”.
Integracja i dwukierunkowa synchronizacja z Miro – wizualną platformą do współpracy online – oznacza, że można pracować jednocześnie z osobami spoza VR. „Możesz szybko przesuwać wiele elementów w trójwymiarowej przestrzeni i widzieć, jak wyglądają one na dwuwymiarowej tablicy Miro” – mówi Eppert. „Sami z tego korzystamy i świetnie się to sprawdza”.
Dzięki dźwiękowi przestrzennemu podczas większych spotkań można łączyć się w mniejsze grupy robocze. „Pozwala to różnym grupom pracować nad tą samą mapą myśli, nie wchodząc sobie w drogę” – wyjaśnia Eppert. „Tylko grupy znajdujące się blisko siebie będą się nawzajem słyszeć, co oznacza, że mogą pracować nad małymi fragmentami mapy jednocześnie”.
W połączeniu ze sztuczną inteligencją Noda, obsługą rzeczywistości mieszanej i kompleksowymi opcjami wizualizacji pozwala to organizować atrakcyjne, inkluzywne i bardzo angażujące spotkania zespołu.
Mapy myśli pozostają formą sztuki w świecie coraz bardziej zdominowanym przez analizę danych. Eppert entuzjastycznie dzieli się kilkoma wskazówkami, jak najlepiej wykorzystać kolejną sesję w Noda.
„Oś czasu sprawdza się bardzo dobrze w zarządzaniu projektami, ponieważ jest to struktura, którą ludzie mogą łatwo zrozumieć, jak poruszanie się wzdłuż liny lub sznura” – mówi Eppert. „Utwórz oś czasu, na której okresy mogą reprezentować kwartały, miesiące lub lata, i rozmieść obiekty wokół tej linii. Następnie można negocjować, co ma nastąpić na jakim etapie”.
Gdy rozważamy coś samodzielnie, naturalne jest, że węzły skupiają się w naszej osobistej przestrzeni. „Nie będziesz sięgać zbyt daleko. Raczej będziesz się obracać i tworzyć zestaw węzłów wokół siebie” – mówi Eppert. „Ale gdy pokazujesz to komuś innemu, dwie osoby nie zmieszczą się w tej samej przestrzeni. Musisz zwiększyć odległości”.
Eppert uważa, że prezentowanie złożonych schematów organizacyjnych lub map myśli w skondensowanej formie jest mniej przytłaczające. „Jeśli wprowadzisz kogoś do tej przestrzeni, gdy wszystko jest rozwinięte, nie będzie wiedział, od czego zacząć ani jak to zinterpretować” – mówi. „Zwiń węzły w węzły nadrzędne i zaprezentuj je na jednym lub dwóch poziomach”.
Noda umożliwia studentom i pracownikom współpracę w nieograniczonej trójwymiarowej przestrzeni, dając im wspólne poczucie misji. Zwiększa produktywność i poczucie odpowiedzialności, poprawiając zrozumienie i zapamiętywanie.
„Kiedy pracujesz z kimś w interfejsie przestrzennym, obydwoje rozumiecie, co się dzieje, i pamiętacie, gdzie kto stał, gdzie znajdowała się zawartość i jak została zmapowana. Tworzy to naprawdę solidny punkt odniesienia” – mówi Eppert.
Tworzenie map myśli w aplikacji Noda może być kluczem do kolejnego przełomowego pomysłu. „Samo zobaczenie swoich pomysłów w przestrzeni wokół siebie pozwala odnieść się do nich w bardziej namacalny sposób i jaśniej myśleć” – mówi Eppert. „Dzięki tej technologii możesz zyskać nieoczekiwaną perspektywę i wymyślić coś, czego wcześniej nie byłeś w stanie”.
Noda to świetny przykład tego, jak Meta Quest rewolucjonizuje tworzenie i projektowanie w biznesie. Więcej informacji o możliwościach rzeczywistości wirtualnej znajdziesz na naszej stronie poświęconej projektowaniu i kreatywności w VR. Pomożemy Ci zrozumieć najświeższe innowacje technologiczne i przenieść działalność firmy na nowy poziom.
Zobacz, jak rozwiązania zarządzane Meta Horizon mogą skalować Twoją organizację z wykorzystaniem rzeczywistości wirtualnej i mieszanej. Dowiedz się, jak wykorzystać VR i MR do budowania przyszłości pracy i edukacji, zapoznając się z naszymi przykładami sukcesów. Aby rozpocząć, po prostu