Utfordringen
Da Lufthansa lanserte Allegris – en ny stolopplevelse på lange flyvninger – i ca. 150 av flyene sine, trengte de en skalerbar måte å promotere opplevelsen på overfor partnere over hele verden. Lufthansa hadde også behov for å lære opp kabinpersonalet og de ansatte på kundesenteret, slik at de kunne betjene kundene bedre og skape mersalg for Lufthansas tilbud i First Class og Business Class.
Den beste måten å forstå Allegris på, er å oppleve det. Tidligere innebar dette en fysisk gjenskapning av kabinen i utstillingslokaler på messer, opplæring av ansatte i et ekte fly når det ikke var i bruk, eller bruk av fysiske stolmodeller. Men denne tilnærmingsmåten har sine begrensninger.
Høye kostnader Bygging av utstillingsmodeller omfatter betaling av deler, transport og arbeid, mens viktig inntekt går tapt ved å holde fly på bakken for å lære opp ansatte.
Kort rekkevidde Det er bare deltakerne på fysiske utstillinger som får se den nye opplevelsen. Det er også altfor vanskelig å få alle kabin- eller kundesenteransatte inn i det nye flyet bare for å få opplæring.
Selv om fysiske modeller fortsatt er viktig, hadde Lufthansa behov for å supplere dem med et mer skalerbart alternativ.