Fra og med 20. februar 2026 er ikke administrerte Meta Horizon-tjenester lenger tilgjengelig for kjøp. Gå til hjelpesenteret for å finne ut mer.
Logoen til Aisin Corporation
AISIN CORPORATION

Aisin Corporation reduserte opplæringstiden for nyansatte med 60 prosent med MR

Datterselskapet til Toyota introduserte Meta Quest-enheter for å lære opp nyansatte i komplekse prosedyrer og bevegelser.
Aisin-ansatt som bruker en Meta Quest-enhet til virtuell opplæring.
AISIN COPORTAION

Fremme kvaliteten og bevaringen med MR

Ved å introdusereopplæring i blandet virkelighet (MR) kan Aisin-ansatte nå umiddelbart få en forståelse av hvor de begikk feil – noe som forbedrer kvaliteten av opplæring på arbeidsplassen. Med visuelle tilbakemeldinger kan ansatte rette sine egne bevegelser, og redusere opplæringstiden sammenlignet med verbale tilbakemeldinger. De har ikke bare blitt kyndige raskere, Aisin rapporterer også at raten for bevaring av informasjon er forbedret.

16 timers
reduksjon i opplæringstid per person
60 %
kortere læreplaner: fullført innen tre dager i stedet for fem

Utfordringen

I produksjonslinjene til Aisin kunne nye ansatte bare komme opp i samme tempo ved hjelp av tilbakemeldingene fra ledere og ved prøving og feiling. Gjennomføring av prosedyrene og bevegelsene til trente arbeidere viste seg å være en tids- og kostnadsintensiv prosess. Dette ledet til økte kostnader for opplæring og redusert produksjonseffektivitet. På lengre sikt var det også en risiko for at kunnskapsgapet kunne vokse når flere av de trente arbeiderne pensjonerte seg.
Det var også vanskelig for instruktørene å finne ut de individuelle forskjellene mellom lærlingene og bevegelsene de måtte gjenskape – noe som gjorde det vanskeligere å forbedre opplæringsprosessen. Det ble også brukt tid på å gi verbale kommandoer som «Prøv dette», «Er dette bra?», «Fem sekunder saktere her».
Som resultat ble det et en økende etterspørsel etter å komme seg bort fra opplæring i små grupper på arbeidsplassen hos Aisin, og heller se etter nye måter de kunne optimalisere opplæring og utvikling.

Om institusjonen

Aisin Corporation utvikler forskjellig mobilitetsteknologi som girkasser, elektrisk drift, bremser, karosseri, energiadministrasjon og støtte for trygg kjøring. Det er en stor leverandør for bildeler for Toyota-gruppen.

Bransje

Bil, produksjon
Grensesnitt til VR-app som viser altoppslukende opplæringsøkter.

HVORFOR MR

Hvorfor blandet virkelighet

Blandet virkelighet ble bevist til å være en effektiv teknologi til å registrere nye ansatte, noe som reduserte opplæringstiden for nye ansatte.

Aisin valgte Meta Quest 3 MR-opplæring for fem grunner:

  1. Med omgivelseskamera som viser alle farger og har høy oppløsning, kunne hele synsfeltet sees med overliggende skjermer.
  2. VR-enhet av høy kvalitet og lav vekt – selv når de brukes over lengre tid.
  3. Et alt-i-ett produkt betød at det ikke var behov for datamaskin eller eksterne kameraer.
  4. Lavere kostnad sammenlignet med tidligere MR-enheter.
  5. Utstyrt med håndsporing som standard – og aktiverer presis bevegelsessporing uten ytterligere sensorer.

New employee

Ved å bruke Meta Quest 3 og TechniCapture fikk jeg en umiddelbar forståelse av hvor jeg begikk feil.

Løsningen

Aisin begynte å bruke VR-opplæringsappen TechniCapture, brukt sammen med en Meta Quest 3-enhet, uten behov for eksterne kameraer eller store områder til filming. Fordelene med VR-opplæring ble raskt tydelige: prosedyrene og bevegelsene til trente arbeidere ble tatt opp i 3D og deretter lagt halvtransparent over elevenes bevegelser i sanntid. Den altoppslukende opplæringen gjorde det mulig for dem å oppfatte forskjeller og feil. Det betydde også at spesifikk tilbakemelding og gjentakelser raskt kunne gjennomføres på stedet, noe som forbedret opplæringsøktene.
Skjermdeling på datamaskin ble gjort tilgjengelig, og muliggjorde en plan–gjennomfør–kontroller–handle-syklus der instruktører fra Aisin kunne kommentere deltakernes fremgang. Opplæring i små grupper ble flyttet til enhetsbasert læring, noe som reduserte opplæringstiden og løste problemet med mangel på erfarne arbeidere.

Person in charge of introduction

Siden forbedringspoengene kan vises visuelt, har kvaliteten til opplæring på arbeidsplassen blitt forbedret, og nye ansatte kan lære seg nye ferdigheter i et stadig raskere tempo.