Blandet virkelighet (MR) går ut på å viske ut grensene mellom den fysiske og digitale verdenen. Det er det neste store spranget innen teknologi, som kommer til å revolusjonere måten vi lever og jobber på. Akkurat som BlackBerry-telefonen, som i begynnelsen kun var å finne i folks stresskofferter, men i dag finnes i alles lommer. Eller internett, som har gått fra å brukes på kontoret til å brukes til å strømme TV-tjenester hjemmefra.
Meta sitt oppdrag er å folk muligheten til å bygge fellesskap, og MR gjør dette mulig ved å tilby bedre måter å samarbeide og jobbe på.
Blandet virkelighet er både fullstendig altoppslukende virtuell virkelighet (VR) og blandede opplevelser der digitale objekter legges til i fysiske omgivelser. Derfor kalles det også noen ganger for utvidet virkelighet eller AR. En enkel huskeregel for blandet virkelighet er at VR + AR = MR.
I Meta snakker vi mye med bedrifter som allerede bruker MR-teknologi i sin daglige drift. Vi hører dem ofte beskrive de samme fordelene, både for sine ansatte og for organisasjonen som helhet.
Folk føler at de faktisk er der: Opplevelser i blandet virkelighet er så oppslukende at folk glemmer teknologien og gir seg hen til opplevelsen.
Samtaler er mer naturlige: Virtuelle avatarer har naturlige ansiktsuttrykk og håndbevegelser, så når du snakker med kollegaene dine, føles det som at du har en helt vanlig samtale.
Færre distraksjoner: Blandet virkelighet fjerner fristelsen til å gjøre flere ting samtidig eller slå av kameraet, noe som betyr at alle er helt til stede.
Praktisk: Blandet virkelighet lar deg skape din perfekte arbeidsplass med flere skjermer og tilpassede miljøer, og du kan ta den med deg uansett hvor du er.
Ansatte er mer engasjerte: Delte interaktive opplevelser er mer engasjerende enn videoanrop og bidrar til at sjefer føler seg nærmere sine ansatte.
Forbedret produktivitet: Blandet virkelighet gjør det enklere for bedrifter å dele komplekse ideer eller samle spredte grupper som skal utføre oppgaver sammen, slik at prosjekter fullføres raskere.
Enklere å samarbeide: Altoppslukende arbeidsplasser gir team en arena hvor de kan gi hverandre tilbakemeldinger og videreutvikle ideer samtidig.
Fellesskap fra hjemmekontoret: Hybridteam kan jobbe og kommunisere på en mer naturlig og inkluderende måte, uansett hvor i verden folk befinner seg.
Bedre resultater: Alle disse grunnene er årsaken til at bedrifter mener at blandet virkelighet øker effektiviteten på jobb. 74 prosent av ansatte som bruker VR, er enige i at VR-brillene har forbedret kvaliteten på det de gjør.
Blandet virkelighet forvandler måten bedrifter utfører en rekke oppgaver på. Fordelene ved å bruke blandet virkelighet kan deles inn i fire hovedområder. Utvid boksene nedenfor for å finne ut mer.
Blandet virkelighet kan bidra til å løse en rekke utfordringer for kreative team. Her er noen eksempler på ting Meta Quest VR-briller kan gjøre.
Modellering med leire og bygging av prototyper krever dyrebar tid og ressurser. Tredimensjonale tegninger på 2D-skjermer er ikke en nøyaktig gjengivelse av fysiske objekter. Blandet virkelighet lar brukere gå rundt inne i designet og forstå det på detaljnivå. Den forbedrede visualiseringen er ikke bare en fordel i designprosessen. Den gjør det mulig å selge ideer til interessenter på en mer oppslukende måte enn noen gang.
Selv små feil kan føre til store kostnader, spesielt dersom man designer noe stort og komplisert, som for eksempel en skyskraper. Begrensningene ved 2D gjør at det er vanskelig å oppdage feil før man har kommet langt i utviklingsprosessen. MR forenkler gjennomgangene for en rekke interessenter, slik at man kan oppdage og løse problemer på et tidligere stadium til en brøkdel av prisen. Dette var tilfellet for byggefirmaet Mortenson. De sparte titusener av dollar ved å bruke Meta Quest-enheter da de designet et datasenter i Illinois.
Enten det handler om produktdesign eller bygningsinformasjonsmodellering, krever de beste ideene effektivt samarbeid. Dette gjelder spesielt dersom det er flere interessenter involvert i prosessen. I motsetning til videoanrop gir MR brukere en sterk følelse av tilstedeværelse. Kollegaer og kunder på hver sin kant av verden kan snakke sammen på en naturlig måte og tilpasse design i sanntid. En opplevelse som virkelig setter kreativiteten i sving.
Hvis man vil øke tempoet på innovasjon, må man som regel investere i dyrt fysisk utstyr eller øke kapasiteten. Men ikke med Quest-enheter. Det går raskt å bygge prototyper i MR, og man sparer materialkostnader og andre kostnader som følger med vanlige prototyper. Brukerne kan bygge og teste virtuelle design, samtidig som man sparer tid og penger.
Tid er viktig når du designer et produkt eller et område. Enten du prøver å slå konkurrentene dine eller møte etterspørsel fra kunder, går utvikling og levering raskere med MR. Takket være muligheten til å finne raske løsninger uten å måtte gjøre fysiske remodelleringer, er dette en veldig fleksibel måte å jobbe på.
Kompliserte designkrav kan gjøre det vanskelig å presentere ideene dine, men ikke i MR. Ettersom teknologien enkelt kan kobles sammen med eksisterende infrastruktur, får designerne dataene de trenger for å ta velinformerte avgjørelser. Tilbakemeldinger i sanntid gjør at du kan være sikker på at ideene dine oppfyller kundenes krav, uansett hvor komplekse de måtte være.
Når du slipper å plages med de samme designproblemene, får teamet mer tid til å utforske nye ideer. Når man jobber i 3D, blir det enklere å perfeksjonere, endre og tenke nytt om oppgaven man holder på med, samtidig som brukerne kan tenke i en helt ny dimensjon. Og hvem vil ikke ha et mer engasjert designteam?
Kontinuerlig opplæring er nødvendig hvis man vil holde seg konkurransedyktig i dagens hybridjobbmarked. Men ettersom mange bedrifter sliter med å få både tid og budsjett til å strekke til, er opplæring noe som sjelden prioriteres, spesielt for ansatte som jobber hjemmefra. Strategier for opplæring og utvikling må endres, slik at ansatte får støtte uansett hvor og når de jobber. Her kommer blandet virkelighet inn i bildet.
Ifølge Metas egne undersøkelser merket 61 prosent av ansatte som fikk opplæring i myke ferdigheter at opplæringen gikk raskere ved hjelp av VR enn når de fikk opplæring via video eller på nettet. Og ved opplæring i tekniske ferdigheter oppga 59 prosent at det gikk raskere ved bruk av VR. Tradisjonell opplæring krever veiledning, fysiske lokaler og noen ganger reising. Det kan være både dyrt og tidkrevende. Engangskostnaden med VR-briller tjenes raskt inn hvis man tenker på den økte effektiviteten man oppnår.
Det er enklere enn noen gang å hente inn talenter fra hele verden, men å samle alle ansatte for å gi nødvendig opplæring er et logistisk mareritt. Ved å gi opplæring i MR kan du nå ut til alle, uansett hvor de befinner seg. Nye undersøkelser viser også at opplæring av 3000 eller flere ansatte ved hjelp av VR kan senke kostnadene med 52 prosent sammenlignet med tradisjonelle metoder.
Folk lærer seg nye ting på forskjellige måter, og tempoet i opplæringen kan få ansatte til å miste interessen eller slite med å holde følge. Blandet virkelighet gir folk muligheten til å følge opplæringen i et tempo som passer dem. Den tilpassede opplevelsen føles ikke nødvendigvis ensom, ettersom folk kan samhandle med hverandre underveis.
Kun 12 prosent av ansatte mener at bedriften de jobber i, har et godt opplegg for nyansatte. Altoppslukende opplevelser standardiserer nyansattes introduksjon til bedriften og gir dem et innblikk i arbeidsplassen før de begynner, noe som kan hjelpe dem med å finne seg raskere til rette.
Å se en kjedelig opplæringsvideo eller lese en tykk veiledning er ikke den mest effektive måten å lære ansatte hvordan de skal gjøre nye oppgaver. Hvis bedriften din må tette et kompetansehull, kan MR sørge for at folk kommer raskere i gang. Det store farmasøytselskapet Pfizer fikk førstehåndserfaring med dette da VR-briller førte til at opplæringstiden gikk ned med 40 prosent.
65 prosent av ansatte er mer selvsikre når det kommer til å ta i bruk myke ferdigheter hvis de heller presenteres via VR enn på nettet eller video. Dette gjelder også for tekniske ferdigheter. 60 prosent av ansatte oppga at de følte seg mer selvsikre etter å ha fått opplæring i VR-briller. Hvorfor? Tradisjonell opplæring kan som regel ikke gjenskape de faktiske forholdene vi jobber i. Ved å bruke MR under opplæring, får folk presentert flere realistiske scenarioer der de kan øve på ferdighetene de trenger for å kunne ha mer selvtillit i jobben sin.
Opplæring på arbeidsplassen kan være farlig i miljøer og bransjer med høy risiko. Blandet virkelighet er en trygg plattform for prøving og feiling, og det er en mulighet til å øve på ferdighetene som kreves i den virkelige verdenen, uten virkelige konsekvenser, takket være detaljrike simuleringer.
Antall personer som jobber hjemmefra på fulltid i USA, mer enn firedoblet seg i perioden mellom 2018 og 2023, noe som betyr at det har blitt stadig vanskeligere å holde møter. Blandet virkelighet gjør det lettere for hybridteam å være en del av fellesskapet ved å skape et miljø der alle føler at de er til stede, selv om man kan befinne seg på ulike kanter av verden. Slik fungerer det.
Det er viktig å få til gode møter. Halve utfordringen er å sørge for at folk er engasjerte, og møter i blandet virkelighet gjør det mulig å tilpasse det virtuelle kontoret slik at det er inspirerende. I Meta Horizon Workrooms kan du invitere til møter i en skyskraper eller på stranden, alt ettersom hva som passer best for den oppgaven man skal gjøre.
Tradisjonelle møteplattformer begrenser måtene vi kan kommunisere med hverandre på, både når det gjelder kroppspråk ved telefonsamtaler eller muligheten til å småprate under videoanrop. Møter i blandet virkelighet bruker avatarer for å skape en følelse av tilstedeværelse, og romlig lyd sender lyd fra alle vinkler og kollegaene dine rundt deg.
Mange ansatte føler at de ikke får nok muligheter til å bli kjent med kollegaene sine, spesielt folk som jobber hjemmefra. Det kan være vanskelig å skape relasjoner, spesielt dersom noen deltar i et møte på arbeidsplassen, mens andre deltar virtuelt. Følelsen av tilstedeværelse i VR gjør at det blir enklere å skape tettere bånd og et mer sammensveiset team.
Digitale møter er den nye normen, og skjermtretthet er et stort problem på arbeidsplassen. Når du bruker VR, forsvinner skjermen. VR-briller gjør det mulig å jobbe mer dynamisk og gir brukere muligheten til å bevege seg rundt på arbeidsplassen og uttrykke følelser via avatarene sine. Og hvis du skulle ha behov for en skjerm, kan du bruke Quest VR-brillene til å trylle frem tre gigantiske skjermer, slik at du slipper å inngå kompromisser når det gjelder produktivitet.
Kjedelige temaer, fysiske distraksjoner eller diskusjoner som sporer av. Det er lett å miste konsentrasjonen på møter. Når du bruker VR-briller, trenger du ikke å tenke på omgivelsene dine. Dette betyr at folk kan fokusere helt på oppgaven som skal gjøres.
En undersøkelse viste at 38 prosent av ansatte som jobber delvis hjemmefra, synes at VR-briller gjør det enklere å samhandle med andre. VR sørger for inkludering ved å tilby det beste av to verdener: friheten og fleksibiliteten ved å jobbe hjemmefra og følelsen av fellesskap og tilhørighet ved å jobbe på et fysisk kontor.
De beste kommunikasjonsteamene gjør mer enn å kommunisere effektivt med kunder, de spiller også en viktig rolle når det gjelder å bygge fellesskap. Hele 77 prosent av ansatte var enig i at VR øker følelsen av fellesskap på jobb. Når folk møtes i blandet virkelighet, er de mer engasjerte, og de føler seg mer inkluderte og sterkere knyttet til bedriften sin. Blandet virkelighet bidrar til å løse en rekke utfordringer og bygge en sterkere følelse av fellesskap.
85 prosent av ansatte mener at forhold på arbeidsplassen påvirker humøret og produktiviteten deres. Hvis du skaffer VR-briller til teamene dine, kan de velge hvor de vil jobbe både fysisk og virtuelt, og dermed skape sin egen perfekte virkelighet og en bedre arbeidsplass for alle.
Det er mer sannsynlig at ansatte føler seg som en del av et team, hvis innsatsen deres anerkjennes. Blandet virkelighet gir ansatte en plattform de kan bruke til å løfte hverandre frem og feire gode resultater. Enten dette gjøres på store allmøter eller i et virtuelt æresgalleri, er det en god mulighet til å styrke arbeidsmoralen.
En tydelig karrierevei kan gjøre ansatte mer investerte i rollen de har og hjelpe dem med å støtte medarbeiderne sine. Med støtte fra de rette utviklerne kan HR-avdelingen din bygge en løsning som gjør opplæring til en lek og stake ut et tydelig program for videre utvikling.
Det finnes ikke en universalløsning for å bygge fellesskap på arbeidsplassen. Teambuildingaktiviteter kan fungere for noen, men ikke for andre. På samme måte som MR gjør det mulig for designteam å endre ideer på en enkel måte, er det mulig for HR-team å tenke nytt angående relasjonsbygging.
For å nå ut til en spredt arbeidsstyrke må man snakke samme språk, både bokstavelig og i overført betydning. I VR-møter kan team samhandle med store presentasjoner på hvilket som helst språk i sanntid. Når alle får samme beskjed samtidig, er det enklere å føle at man er en del av et team.
Uten en delt fysisk arbeidsplass kan folk som jobber hjemmefra, føle at det er vanskelig å bli kjent med kollegaer. Takket være avatarer og virtuelle områder i MR, kan team som jobber på ulike steder, støte på hverandre i digitale ganger og småsnakke litt, noe som skaper sterke og sunne forbindelser på arbeidsplassen. Det er noe det kreative studioet som jobber med utvidet virkelighet, Agile Lens, vet så alt for godt.
Følelsen av fellesskap kommer ovenfra. Blandet virkelighet gjør det enklere for folk som jobber høyere opp i organisasjonen, å skape relasjoner med kollegaene sine. Teknologien gjør det mulig for sjefer å oppleve de ansattes hverdag og oppgaver på kroppen, og dermed få en bedre forståelse av utfordringene de møter på, eller bare være der for teamene og tilby en arena for viktige diskusjoner.
Det er én ting å forstå hvordan MR kan hjelpe bedriften din, men det er like viktig å finne de riktige brillene for dine behov. Her ser vi nærmere på Meta Quest Pro, Meta Quest 2 og Meta Quest 3.
Best for: bedrifter som er ute etter høy ytelse til en god pris
Hva lanserer du etter å ha levert den bestselgende VR-enheten i historien? Enkelt. Du gjør en haug med teknologiske gjennombrudd som gjør VR-brillene raskere, tynnere og kraftigere og selger produktet til en god pris, og vips, så har du Meta Quest 3. Her møter høy ytelse utrolig verdi for pengene. Vi tenker på den som vår mest allsidige enhet, med opplevelser i blandet virkelighet på nye nivå som lar folk skape sammen, jobbe sammen eller bare henge sammen på helt nye måter. Det er virkelig en enhet for blandet virkelighet som passer for alle, enten du jobber innen HR og vil forbedre bedriftskulturen, innen læring og utvikling og vil drive med opplæring på nye måter, innen IT og er interessert i sikkerhet, eller om du er en ingeniør innen produktdesign eller arkitektur. Fordeler: Krystallklart omgivelseskamera med ti ganger så mange piksler sammenlignet med Meta Quest 2 gir liv til opplevelser i blandet virkelighet, 30 prosent bedre oppløsning sammenlignet med Meta Quest 2 gjør det mulig å inspisere selv den minste piksel eller lese liten tekst, 40 prosent større lydområde sammenlignet med Quest 2 gjør opplevelser enda mer oppslukende og tynnere Touch Plus-kontrollere gir deg kontrollen over den virtuelle arbeidsplassen din på en naturlig og intuitiv måte. Og ikke nok med det. Vi har maskinvaren, programvaren og partnerskapene som hjelper deg på vei mot de rette virtuelle løsningene for bedriften din. I dag. Dette er nyskapende teknologi med en prislapp som passer for team, og med Meta Quest for Business kan du enkelt kontrollere og vedlikeholde så mange Meta Quest 3 VR-briller som bedriften din har behov for.
Nå som du har sett hva MR kan bidra med på arbeidsplassen, er det på tide å få på plass en strategi for å komme i gang. Disse sju trinnene bør hjelpe deg på vei.
Start: Legg frem en tidsplan for implementeringen, slik at du vet hva de viktigste milepælene er. Få et budsjett fra IT-avdelingen, og kjøp den maskinvaren du trenger.
Utvikle bruksområder og KPI-er: Vellykkede pilotforsøk med VR jobber mot spesifikke mål. Bestem hva målet ditt er (for eksempel gjøre kreative team mer fleksible og redusere produksjonstiden), avgjør hvilke KPI-er som passer best, og snakk med testerne, som i dette tilfellet er designteamet ditt.
Få sjefene om bord: En annen grunn til at pilotforsøk mislykkes, er at ledelsen ikke er med på laget. Den beste måten å sørge for dette (og den økonomiske støtten og driftstøtten som følger med) er å få ledelsen til å prøve VR, slik at de kan oppleve et «aha-øyeblikk». Når du har gjort dette, ber du om tilbakemelding på bruksområdene og KPI-ene og avtaler regelmessig oppfølgning.
Velge (eller utvikle) VR-appen du vil bruke: Selv om Meta lager maskinvaren, trenger du VR-appene i butikken vår for å gi liv til opplevelsene i butikken din. Det finnes mengder med apper fra tredjeparts utviklere som designteamene dine kan jobbe med, for eksempel Gravity Sketch eller ShapesXR. Eller kanskje du vil utvikle en helt egen opplevelse. Uansett hva du velger, bør du avtale regelmessige gjennomganger med testgruppa og gjøre endringer basert på tilbakemeldingene de kommer med.
Konfigurere maskinvare og programvare: Registrer deg for betaversjonen av Meta Quest for Business for å få tilgang til administrasjonkontroller for enheter og apper, slik at utrullingen går raskt og smertefritt.
Lansere piloten: Aktiver VR-brillene, og la det kreative teamet begynne å eksperimentere. Samarbeid med den tekniske partneren din (hvis du har en) om å konfigurere registrering, demonstrasjoner og feilsøking. Spor effekten med KPI-ene, og begynn å tenke på hvordan du skal skalere.
Ta over verden: Når du har mottatt de positive resultatene fra testgruppa, kan du gå tilbake til ledelsen med planer om flere bruksområder og et budsjett. Kjøp VR-briller, og følg trinnene ovenfor for å skalere.