Hvordan gjør MR det enklere for sjefer innen produksjon å ta strategiske avgjørelser?

Innen moderne produksjon er det mye fokus på å minske avstanden mellom møterommene og fabrikken der ting produseres. Sjefer er ute etter å tette kunnskapshull, effektivisere driften og kutte kostnadene.

Nye digitale strategier kreves for å holde tritt med stadige endringer. Det spås at den globale produksjonsindustrien kommer til å vokse med over 50 prosent innen 2031, fra USD 13,5 billioner i 2023 til USD 20,8 billioner, takker være digitale nyvinninger.¹

Under slike forhold tas strategiske avgjørelser med støtte fra kraftfulle verktøy drevet av sanntidsdata og oppslukende innsikt. Det kan vi takke virtuell virkelighet (VR) og blandet virkelighet (MR) innen produksjon for. Teknologien endrer hvordan produksjonssjefer tenker om alt fra opplæring og design til drift og kommunikasjon.

I følge en undersøkelse Meta har bestilt av Forrester Consulting i april 2025, planlegger 69 prosent av produsenter å utvide bruken av blandet virkelighet i løpet av de neste to årene.² Så hva er det som gjør at folk er så raske med å ta i bruk denne teknologien, og hvorfor blir MR stadig viktigere når det kommer til å ta gode avgjørelser?

Å ta strategiske avgjørelser med MR-teknologi innen produksjon

Når man bruker MR for å få hjelp til å ta avgjørelser, kan man ta bedre beslutninger som påvirker hele produksjonsprosessen. Det hjelper sjefer med å ta velinformerte beslutninger som forbedrer produktiviteten og innovasjonen, fra å visualisere komplekse prosesser til hvordan man skaper trygge opplæringssituasjoner.

VR-plattformer for opplæring, som Uptale, CGS Immersive, SkillsVR og immerse.io, skaper gode interaktive opplevelser som er enkle å ta i bruk. Vi får også stadig flere Meta Querst-partnere, som LuminousXR, 3Spin Learning og ThingLink.

Kun VR versus MR til opplæring

Det finnes to hovedkategorier innen oppslukende opplæring:

1. Kun VR: virtuelle, scenariobaserte opplevelser i en Meta Quest-enhet. Programvareleverandøren Gravity Sketch er et nyttig eksempel når det gjelder 3D-design.
2. MR med omgivelseskamera for fysisk opplæring: virtuelle elementer og samhandling med den virkelige verdenen. Du kan samhandle med simuleringer eller miljøer. For eksempel kan du gå rundt og se på en oljerigg eller samhandle med den fysisk. Programvareleverandøren ForgeFX er et eksempel på en leverandør av fysiske simuleringer.

Ved å tilby oppslukende opplæring og samarbeid kan MR-teknologi hjelpe sjefer innen produksjon med å styrke teamene sine og å ta gode valg som driver bedriften framover.

Effekten kan måles i mange bransjer. VR-opplæring innen olje og gass forventes å overstige USD 4,5 milliarder innen 2032.³ VR, MR og utvidet virkelighet (AR) forventes også å øke innovasjonen innen matindustrien: En japansk undersøkelse fra 2025 vurderte VR-baserte opplæringssystemer for restauranter, og den viste at systemer kan forbedre de ansattes bevissthet, prioriteringer og praktiske ferdigheter.⁴

Nedenfor går vi nærmere inn på områder der MR og VR utgjør en forskjell for sjefer innen produksjon.

Effektiv kommunikasjon med MR innen produksjon

Oppslukende innhold i VR og MR gir liv til konsepter og gjør det enklere å forstå komplekse ideer, uansett om det er en salgspresentasjon eller en interaktiv omvisning. Dette er avgjørende for strategiske avgjørelser, uansett om det handler om å vise frem nye produkter til potensielle kunder eller å selge fremtidige planer til interessenter.

Et eksempel på dette er CUPRA. Bilprodusenten imponerte kundene sine med Tavascan, et konsept de viste frem i 2019. Men etter hvert som lanseringen nærmet seg i 2024, ble forhandlerne nervøse for at kundene skulle miste interessen. Forsinkelser i produksjonen skapte også utfordringer, og forhandlerne måtte finne en løsning for å fortsette å selge bilmodellen.

CUPRA utviklet en MR-opplevelse av Tavascan, en virtuell kopi med et interaktivt ratt, dører og et detaljert interiør. Meta Quest-enheter ble sendt ut til forhandlere i Europa for å gi folk enkel tilgang til innholdet og gjøre det mulig for forhandlere å vise fram den virtuelle bilen. Dette initiativet koblet produksjonen til forhandlerne og genererte forhåndssalg uten at det fantes fysiske biler å vise fram.

Øke folks selvtillit med MR innen produksjon

Effektiv opplæring er grunnlaget for en produktiv arbeidsstyrke innen produksjon. MR gjør det mulig å lære av å gjøre, noe som gjør de ansatte tryggere på seg selv og sikrer at de er klare for arbeidsoppgavene sine. Det er også viktig å styrke båndene med alle de ansatte og gi dem det de trenger for å lykkes.

I følge en undersøkelse av Forrester Consulting rapporterer 70 prosent av sjefer at teknologien forenkler opplæringen for de ansatte. Men disse fordelene er ikke bare kortsiktige: 77 prosent forventer seg en positiv effekt på de ansattes opplevelse, og 74 prosent mener at teknologien kommer til å føre til at flere ansatte blir værende på arbeidsplassen over tid.⁵

Et eksempel er Air France-KLM som tok i bruk MR for å gjøre opplæringen enklere og mer kostnadseffektiv. De begynte med virtuelle cockpiter og utvidet til annen opplæring og øvelser kabinpersonalet kunne gjøre hjemme med Meta Quest-enheter. Satsingen på oppslukende opplæring bidrar til å bygge tillit og forståelse. Som Werner Soeteman, IT-sjef i Air France-KLM, sa: «nå spør pilotene våre om når får vi MR-opplæring for dette flyet når de hører at det kommer et nytt fly».

Pfizer hadde en lignende tilnærming til virtuell opplæring under pandemien. Bedriften måtte lære opp hundrevis av nye ansatte i forbindelse med utviklingen av covid-19-vaksinen, og de hadde begrensede muligheter for personlig oppmøte. De sendte ut over 500 Meta Quest-enheter og lagde digitale tvillinger av produksjonsprosessene sine. Resultatene var åpenbare: de sparte 40–60 prosent tid på opplæring innen hygiene sammenlignet med tradisjonelle metoder.

Øke produktiviteten med digitale tvillinger innen produksjon

MR har vist seg å være et nyttig verktøy for å øke produktiviteten i flere deler av driften. Digitale tvillinger er virtuelle kopier av fabrikker som bruker data i sanntid for å gjøre det mulig for bedrifter å teste nye måter å jobbe på, samtidig som man sparer tid og penger ved å oppdage utfordringer på et tidlig stadium.

En undersøkelse av Forrester Consulting viser at 76 prosent av sjefer tror de kommer til å bruke MR for å visualisere fabrikkers design og redesign. Som 78 prosent av sjefene forventer, hjelper digitale tvillinger bedrifter med å administrere komplekse systemer og fange opp utfordringer raskt.⁶ Dette gjør det enklere å ta smartere avgjørelser angående utforming av fasilitetene og optimalisering av prosessene.

For eksempel Mortenson. De bygger datasentere og møtte stadig på utfordringer etter designfasen som kunne påvirke driften negativt. De lagde en digital tvilling og ga over 50 interessenter Meta Quest-enheter som gjorde det mulig for dem å gå gjennom designet og komme med tilbakemeldinger før byggingen begynte.

Denne framgangsmåten fungerte: interessentene oppdaget over 600 utfordringer, noe som førte til besparinger på omtrent USD 26 500 i byggekostnader, ettersom de kunne rette opp i et problem med tilgjengeligheten. Ryan Zoldan, Mortensons interne byggsjef sa at å bruke VR for koordinering var en «opplevelse som åpnet øynene hans».

Kom i kontakt med Meta for Work

Oppdag hvordan administrerte Meta Horizon-løsninger kan skalere organisasjonen din med virtuell og blandet virkelighet. Finn ut hvordan du kan bruke VR og MR til å bygge fremtiden innen jobb og utdanning med suksesshistoriene våre.

Les mer om å jobbe i blandet virkelighet (MR):

Hvilke VR-enheter passer best til jobb?
Bruke VR til å lære opp bilmekanikere
Seks innovasjoner som former morgendagens arbeid

Kilder

1. “2025 Manufacturing Industry Insights: Navigating a Web of Opportunity and Challenge”, Trust your Supplier, Januar 2025
2. En bestilt undersøkelse utført av Forrester Consulting på vegne av Meta, april 2025. Grunnlag: 108 beslutningstakere involvert i avgjørelser angående læring og utviklingsteknologi i produksjonsorganisasjoner i Nord-Amerika og Europa.
3. “Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR) in Oil and Gas Market”, Credence Research, 11. januar 2024
4. “Development and evaluation of a restaurant virtual reality training system for enhancing awareness and priority-setting skills”, Mai Otsuki og Takashi Okuma, Scientific Reports, (2025) 15:18673
5. En bestilt undersøkelse utført av Forrester Consulting på vegne av Meta, april 2025. Grunnlag: 108 beslutningstakere involvert i avgjørelser angående læring og utviklingsteknologi i produksjonsorganisasjoner i Nord-Amerika og Europa.
6. En bestilt undersøkelse utført av Forrester Consulting på vegne av Meta, april 2025. Grunnlag: 108 beslutningstakere involvert i avgjørelser angående læring og utviklingsteknologi i produksjonsorganisasjoner i Nord-Amerika og Europa.