Undersøkelse om VR i jobbsammenheng: viktige fordeler ved blandet virkelighet

Bedrifter bruker virtuell virkelighet (VR) og blandet virkelighet (MR) stadig mer for å forbedre resultatene sine, og resultatene for personer og produktivitet har ikke latt vente på seg. CSS Insights har utført en undersøkelse med 500 deltakere som bruker enheter på jobb, for å finne ut mer om fordelene ved VR og MR i jobbsammenheng.

Fagfolk fra mange bransjer, stillinger og bedriftsstørrelser ble invitert til å delta i perioden august til oktober 2023. Undersøkelsen tok opp temaer som de ansattes opplevelse av den digitale arbeidsplassen, generell bruk av MR på jobb, erfaring med MR når det gjelder samarbeid og produktivitet, utdanning, opplæring og kursing samt deres oppfatning av fremtiden til VR og MR på arbeidsplassen.

Her er noen av fordelene ved VR og MR i jobbsammenheng:

1. Forbedret samarbeid

To tredeler (66 prosent) av deltakerne i undersøkelsen sa at VR og/eller MR effektiviserte oppgaver og gjorde at samarbeid gikk raskere. At oppgaver tar kortere tid å fullføre, er en viktig måling for både produktivitet og lønnsomhet.

Pfizer brukte VR til å løse problemer i produksjonen da de utviklet vaksinasjonsprogrammet for covid-19. Ved å opprette et digitalt samlebånd ogopplæringsmoduler i VR kunne Pfizer lære opp folk 40 prosent raskere. En viktig tidsbesparing i en avgjørende situasjon.

Hvis man vil gjøre ting enda raskere, kan man bruke VR og MR til å legge instruksjoner over det man ser i den virkelige verdenen. Denne ekstra hjelpen kan brukes til å feilsøke problemer og forsinkelser, noe som reduserer gjennomsnittstiden det tar å fullføre en oppgave. Produksjon og logikk er to sektorer som kan oppnå store fordeler ved å bruke VR og MR på denne måten.

2. Bedre samarbeid

To tredeler (66 prosent) av personene i undersøkelsen rapporterte at VR/MR forbedret samarbeidet med kollegaene når de sammenlignet det med tradisjonelle møter på nettet. De rapporterte at de følte seg mer fysisk til stede, og at samtalene føltes mer naturlige sammenlignet med tradisjonelle videosamtaler.

Det er flere grunner til at samarbeid styrkes ved bruk av VR/MR, men hovedgrunnen er at de minimerer antall distraksjoner. Ved design forenkles visualiseringen og dermed også forståelsen av ideer. VR og MR gjør det også mulig for team å oppdage feil tidligere og endre designet deretter. For eksempel da Mortenson designet et DeKalb datasenter. De delte oppslukende design av bygningen med nesten 50 interessenter. Dette gjorde at teamet kunne løse over 600 problemer før de ble til alvorlige problemer.

3. Forbedret kvalitet på arbeidet

Hele 74 prosent av personene i undersøkelsen sa at VR og MR hjelper dem med å gjøre en bedre jobb. Arbeid av høy kvalitet er avgjørende for at organisasjoner skal holde seg konkurransedyktige og skape vekst og bærekraft.

Bedrifter har oppdaget at VR gjør det mulig for team å bruke mer komplekse data og innsikt når de tar avgjørelser, noe som forbedrer produktene og tjenestene. For eksempel den veldedige organisasjonen som driver med medisinsk forskning, LifeArc. De brukte VR til å forvandle måten de utvikler medisiner på, forbedre kvaliteten og øke effektiviteten. Takket være VR kunne kjemikerne forbedre den rolige bevisstheten mellom medisiner og målet. Noe som gjorde at LifeArc kunne utvikle bedre medisiner.

4. Raskere innovasjon

Over tre firedeler (76 prosent) av de undersøkte sa at VR og MR gjør at innovasjonen går raskere og at det blir mulig å ta forretningsavgjørelser raskere. Luftfarts- og forsvarssektoren var spesielt imponerte over hastigheten på innovasjonen. 87 prosent av de som brukte VR eller MR i sektoren, var enige i at teknologien har økt tempoet på innovasjonen.

Med VR kan team dele ideene sine på helt nye måter. Et interessant eksempel er den internasjonale godteriprodusenten Mondelēz International som bygde en virtuell FoU-avdeling ved hjelp av VR, og reduserte gjennomsnittlig utviklingstid fra uker til timer.

5. Optimalisert opplæring

Personer som har brukt VR eller MR til opplæring, synes at det hjelper med å optimalisere opplevelsen, både for deltakerne og den som står for opplæringen.

Følgende forbedringer ved opplæring og utdanning i VR og MR kan nevnes:

• engasjement og samhandling (65 prosent)
• fokus (67 prosent)
• formidle informasjon (66 prosent)
• hastighet ved levering (65 prosent)
• forståelse (59 prosent)
• oppmøte (59 prosent)
• gjøre kursholderen mer selvsikker (55 prosent)

Det er ikke bare de oppslukende og realistiske aspektet ved VR og MR som gjør disse forbedringene mulig. Det gir også ansatte muligheten til å gjenta oppgaver i et miljø der det er trygt å feile.

For eksempel Purdue Global, som brukte VR i opplæringen av 4000 sykepleiere. Effektivitetspoengsummen i de avsluttende undersøkelsene hadde økt og 10–15 prosent flere ståkarakterer ved den avsluttende eksamenen.

6. Forbedrede fellesskap og forbindelser

Hele 77 prosent av deltakerne i undersøkelsen var enige i at VR og MR bidrar til å øke følelsen av samhold. Over to tredeler (68 prosent) sa at møter i VR eller MR gjorde at de følte seg tettere knyttet til kollegaene sine. Det ga også rom til flere spontane samtaler og forståelse av kroppsspråk. VR/MR kan også redusere følelsen av isolasjon, spesielt på arbeidsplasser med hjemmekontor. Den oppslukende opplevelsen VR, AR og MR tilbyr gjør det mulig å ha spontane samtaler og se hverandres kroppsspråk, noe som kan gjøre samhandlinger mer naturlige og meningsfulle.

Kom i kontakt med Meta for Work

Oppdag hvordan Administrerte Meta Horizon-løsninger kan skalere organisasjonen din med virtuell og blandet virkelighet. Finn ut hvordan du kan bruke VR og MR til å bygge fremtiden til arbeid og utdanning med suksesshistoriene våre. Det er enkelt å komme i gang.

Slik fikser du kulturen på arbeidsplassen
Seks av de beste … historiene om fremtidens læring
Hva er forskjellene mellom VR, AR og MR?

«Survey: VR at Work, 2023» fra CCS Insight, februar 2024.