De uitdaging
Snackgigant Mondelēz wilde erg graag de wereldwijde leiderschapspositie behouden en laten groeien. Het bedrijf heeft een passie voor technologie en is altijd op zoek naar manieren om dingen beter te doen, maar Mondelēz’s innovatieteam liep tegen de typische uitdagingen van de sector aan.
Productontwikkeling versnellen Om te kunnen inspelen op klantentrends en de concurrentie voor te blijven, wilde Mondelēz de termijn voor productontwikkeling verkorten. De logische volgende stap was het samenbrengen van het schetsproces en het prototypeproces.
Testen met klanten verbeteren Een ander belangrijk doel was het vinden van een flexibelere, efficiëntere en hoogwaardigere manier van het testen van nieuwe producten met getargete klanten. Een nabootsing van de omgevingen waarin klanten van hun snacks genieten, zou het testproces nog waardevoller maken.
Het wereldwijde R&D talent benutten Mondelēz stond ook te springen om gebruik te maken van de collectieve passie en vindingrijkheid binnen de R&D community. Het delen en ontwikkelen van ideeën was altijd al een prioriteit. En als ze deze methoden naar een hoger niveau zouden kunnen tillen, zou dat de sleutel tot succes kunnen zijn.