De uitdaging
Snack powerhouse Mondelēz wilde erg graag de wereldwijde leiderschapspositie behouden en laten groeien. Ze zijn gepassioneerd door technologie en willen de manier waarop dingen worden gedaan, verstoren, maar Mondelēz’s innovatieteam kwam typische uitdagingen uit de sector tegen.
Productontwikkeling versnellen Om de klantentrends en de concurrentie voor te blijven, wilde Mondelēz de termijn voor productontwikkeling verkorten. De logische volgende stap was het samenbrengen van het schetsproces en het prototypeproces.
Testen met klanten verbeteren Een ander belangrijk doel was het vinden van een flexibelere, efficiëntere en hoogwaardigere manier van het testen van nieuwe producten met klanten die worden getarget. Het opnieuw creëren van de omgevingen waar klanten van hun snacks kunnen genieten, maakt het testproces nog waardevoller.
Het wereldwijde talent R&D gebruiken Mondelēz stond ook te springen om de collectieve passie en vindingrijkheid binnen de community R&D te gebruiken en te schalen. Het delen en ontwikkelen van ideeën is altijd al een prioriteit geweest. En als we deze methoden naar een hoger niveau tillen, zou dat de sleutel tot succes kunnen zijn.
