Hoe helpt MR leiders in de productiesector om strategische besluiten te verbeteren?

Voor de moderne productiesector is het essentieel geworden om de kloof tussen de directiekamer en de werkvloer te verkleinen. Leiders streven ernaar om vaardighedenkloven te dichten, de operationele efficiëntie te verbeteren en kosten te verlagen.

Ook het invoeren van nieuwe digitale strategieën is belangrijk om gelijke tred te houden met de snelheid van de veranderingen. De wereldwijde productiesector staat voor een enorme groei: van 13,5 biljoen dollar in 2023 naar 20,8 biljoen dollar in 2031 (een stijging van meer dan 50%, gedreven door digitale transformatie).¹

In dit landschap worden strategische besluiten, die voorheen geïsoleerd werden genomen, nu ondersteund door krachtige tools die gebruikmaken van realtime gegevens en immersieve inzichten. Dit is te danken aan virtual reality (VR) en mixed reality (MR) in de productiesector. De technologie verandert de manier waarop leiders in de productiesector omgaan met alles: van training en ontwerp tot operationele efficiëntie en strategische communicatie.

Volgens een in april 2025 uitgevoerd onderzoek door Forrester Consulting in opdracht van Meta is 69% van de fabrikanten van plan om het gebruik van mixed reality binnen 2 jaar uit te breiden.² Wat verklaart deze snelle adoptie, en waarom speelt MR een steeds belangrijkere rol bij doordachte besluitvorming?

Strategische besluitvorming versterken met MR-technologie in de productiesector

Wanneer MR wordt ingezet als tool bij besluitvorming, biedt het mogelijkheden die de zakelijke besluitvorming in alle fasen van de productiecyclus verbeteren. Door complexe processen te visualiseren en veilige trainingsomgevingen te bieden, stelt mixed reality leiders in staat om gefundeerde besluiten te nemen die leiden tot hogere productiviteit en meer innovatie.

VR-trainingsplatformen, zoals Uptale, CGS Immersive, SkillsVR en immerse.io, bieden rijke, interactieve leerervaringen die snel inzetbaar zijn. We zien ook nieuwe, innovatieve partners voor Meta Quest, zoals LuminousXR, 3Spin Learning en ThingLink.

Alleen VR of MR voor training?

Er zijn 2 hoofdvormen van immersieve training:

1. Training met alleen VR: dit betreft volledig virtuele, scenariogebaseerde ervaringen binnen een Meta Quest-headset. Softwareleverancier Gravity Sketch is een goed voorbeeld van de mogelijkheden voor 3D-ontwerp.
2. MR met fysieke training op basis van Passthrough: hierbij worden virtuele elementen gecombineerd met interactie in de echte wereld. Je kunt fysiek aan de slag met simulators of grootschalige omgevingen. Bijvoorbeeld door een virtuele olieleiding te inspecteren of praktisch aan de slag te gaan met een fysieke boorinstallatie. Softwareleverancier ForgeFX is daar een voorbeeld van met oplossingen voor fysieke simulators.

Doordat MR-technologie immersieve training en samenwerking mogelijk maakt, kunnen toonaangevende productiebedrijven hun teams versterken en met vertrouwen besluiten nemen waarmee ze vooruit kunnen.

De impact is merkbaar in allerlei sectoren. De waarde van VR-training in de olie- en gassector zal naar verwachting in 2032 meer dan 4,5 miljard dollar bedragen.³ VR, MR en augmented reality (AR) zullen ook innovatie in de levensmiddelensector stimuleren. In 2025 werd in Japan onderzoek gedaan naar een VR-gebaseerde trainingsmethode voor restaurants. Hieruit bleek dat dergelijke systemen het bewustzijn van personeel, prioriteitsstelling en operationele vaardigheden kunnen verbeteren.⁴

Hieronder gaan we dieper in op de gebieden waar MR en VR een verschil maken voor leiders in de productiesector.

Efficiënte communicatie stimuleren met MR in de productiesector

Immersieve VR- en MR-content brengt productieconcepten tot leven en maakt complexe zaken begrijpelijk, van immersieve verkooppitches tot interactieve rondleidingen. Dit speelt een sleutelrol bij strategische besluitvorming, of je nu nieuwe producten aan potentiële klanten wilt presenteren of stakeholders enthousiast wilt maken over toekomstplannen.

Een praktijkvoorbeeld hiervan is CUPRA. De autofabrikant maakte in 2019 indruk op consumenten met het conceptmodel Tavascan. Maar naarmate de lancering in 2024 dichterbij kwam, maakten dealers zich zorgen dat de belangstelling van klanten afnam. Ook vertragingen in de productie vormden een uitdaging. Dealers moesten dus een manier vinden om de verkoop gaande te houden.

CUPRA ontwikkelde een MR-ervaring rond de Tavascan: een virtuele replica met een interactief stuur, portieren en een gedetailleerd interieur. Meta Quest-headsets werden verspreid onder autodealers in heel Europa, zodat ze makkelijk toegang hadden tot de content en klanten konden rondleiden in de virtuele auto. Deze aanpak sloeg een brug tussen de productievloer en de showroom. Auto's konden succesvol in de voorverkoop zonder dat ze fysiek te zien waren.

Meer vertrouwen met MR in de productiesector

Effectieve training is de basis van een productief personeelsbestand in de productiesector. MR biedt mogelijkheden om al doende te leren: het vergroot het zelfvertrouwen en zorgt dat medewerkers klaar zijn voor de toekomst. Het is ook essentieel voor een sterke koppeling met de bedrijfsresultaten: medewerkers krijgen het vertrouwen en de zekerheid die ze nodig hebben om uit te blinken.

In een onderzoek van Forrester Consulting geeft 70% van de leidinggevenden aan dat medewerkers dankzij de technologie actiever betrokken zijn bij de trainingscontent. Maar dit zijn niet alleen voordelen op korte termijn: 77% verwacht een positief effect op de medewerkerservaring en 74% gelooft dat de technologie op lange termijn zal bijdragen aan een grotere tevredenheid en verbeterd behoud van medewerkers.⁵

Een voorbeeld is Air France-KLM, dat kostbare en tijdrovende trainingsproblemen aanpakte met MR. Het bedrijf begon met virtuele cockpits en breidde dit uit naar basistrainingen voor piloten en thuisoefeningen voor cabinepersoneel met Meta Quest-headsets. Deze keuze voor immersieve training bevordert vertrouwen en begrip. Zoals Werner Soeteman, Senior IT Manager bij Air France-KLM, het verwoordt: "Zodra piloten horen dat er een nieuw vliegtuig aankomt, vragen ze tegenwoordig meteen wanneer ze hun MR-training krijgen."

Pfizer koos tijdens de pandemie voor een vergelijkbare aanpak van hun essentiële trainingen. Het farmaceutische bedrijf moest honderden nieuwe operators trainen voor het COVID-19-vaccin, terwijl de fysieke toegang sterk beperkt was. Het schafte meer dan 500 Meta Quest-headsets aan en maakte digitale tweelingen van de productielijnen. De resultaten spraken voor zich: aseptische gedragstraining duurde 40-60% korter dan met de traditionele methoden.

Hogere productiviteit met digitale tweelingen in de productiesector

MR blijkt een waardevolle tool om de productiviteit tijdens allerlei productieprocessen te verhogen. Digitale tweelingen zijn virtuele replica's van fabrieken die gebruikmaken van live gegevens. Zo kunnen bedrijven sneller en goedkoper nieuwe werkwijzen testen en dure ontwerpfouten vroegtijdig opsporen.

Uit onderzoek van Forrester Consulting blijkt dat 76% van de leiders verwacht MR te gaan gebruiken om fabrieksruimten te visualiseren voor design en redesign. Volgens 78% van de leiders helpt realtime visualisatie van processen met digitale tweelingen bedrijven om complexe systemen beter te beheren en problemen vroegtijdig te signaleren.⁶ Dit leidt tot verstandigere investeringsbesluiten bij het ontwerpen van faciliteiten en helpt processen te optimaliseren.

Neem bijvoorbeeld Mortenson. De datacentrumbouwer kreeg vaak te maken met dure problemen na het ontwerp, die extra operationele risico's met zich meebrachten. Ze creëerden een digitale tweeling en voorzagen meer dan 50 stakeholders van een Meta Quest-headset, zodat ze designs konden doorlopen en direct feedback konden geven nog voordat de bouw begon.

Deze aanpak werkte: stakeholders identificeerden meer dan 600 knelpunten. Door slechts één toegankelijkheidsprobleem vroegtijdig op te lossen, bespaarde het bedrijf ongeveer $ 26.500 op bouwkosten. Zoals Ryan Zoldan, Integrated Construction Manager bij Mortenson opmerkte, was het gebruik van VR voor de coördinatie "een behoorlijke eyeopener".

Kom in contact via Meta for Work

Ontdek hoe je met beheerde oplossingen van Meta Horizon je organisatie kunt opschalen met virtual en mixed reality. Ontdek hoe je VR en MR kunt gebruiken om het toekomstige werken en onderwijs vorm te geven met onze succesverhalen. Aan de slag gaan is eenvoudig:

Meer lezen over werken in mixed reality (MR):

Wat is de beste VR-headset voor werk?
VR gebruiken bij trainingen voor automonteurs
6 innovaties die de toekomst van werk vormgeven

Bronnen

1. '2025 Manufacturing Industry Insights: Navigating a Web of Opportunity and Challenge', Trust your Supplier, januari 2025
2. Onderzoek in opdracht van Meta door Forrester Consulting, april 2025. Basis: 108 besluitvormers die betrokken zijn bij besluiten omtrent technologie voor leren en ontwikkeling in productieorganisaties in Noord-Amerika en Europa.
3. 'Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR) in Oil and Gas Market', Credence Research, 11 januari 2024
4. 'Development and evaluation of a restaurant virtual reality training system for enhancing awareness and priority-setting skills', Mai Otsuki en Takashi Okuma, Scientific Reports, (2025) 15:18673
5. Onderzoek in opdracht van Meta door Forrester Consulting, april 2025. Basis: 108 besluitvormers die betrokken zijn bij besluiten omtrent technologie voor leren en ontwikkeling in productieorganisaties in Noord-Amerika en Europa.
6. Onderzoek in opdracht van Meta door Forrester Consulting, april 2025. Basis: 108 besluitvormers die betrokken zijn bij besluiten omtrent technologie voor leren en ontwikkeling in productieorganisaties in Noord-Amerika en Europa.