Presencia en el trabajo - Lectura complementaria

Más allá de nuestros artículos que llevan a la reflexión, hay un mundo aún más grande de descubrimiento y debate sobre la presencia en el trabajo. Desde anécdotas personales hasta opiniones profesionales, los siguientes son algunos de nuestros artículos disponibles en la web favoritos, que te ayudarán a sumergirte más en esta nueva era de los negocios.

01. El primer paso para empoderar a los equipos diversos es incluirlos.

Aprendizajes: El trabajo híbrido creó nuevas maneras de que se instale la desigualdad, lo que puede silenciar la diversidad de perspectivas e interrumpir el desarrollo de soluciones creativas.

Por qué deberías leerlo: En este artículo, se describe qué pueden hacer las empresas para asegurarse de que los miembros de sus equipos se sientan escuchados y puedan contribuir de manera plena, independientemente de su origen o su situación respecto de la oficina.

02. Es el momento de repensar la presencia en el trabajo.

Aprendizajes: En una era de distracciones, los líderes empresariales deben adoptar una actitud más deliberada respecto de la forma en que interactúan con un público remoto.

Por qué deberías leerlo: Jeanine Turner habla sobre las cuatro "elecciones de presencia" que pueden hacer los oradores, y cuándo deben hacerlas, para comunicarse mejor con sus equipos.

03. El trabajo remoto amenaza la conexión humana.

Aprendizajes: Tras la pandemia, las empresas tienen dificultades para generar en los equipos un sentido de pertenencia, lo que causa preocupación entre los directivos en cuanto a la retención de personal.

Por qué deberías leerlo: Este artículo describe cómo las empresas pueden restablecer conexiones humanas en un modelo híbrido para ayudar a los miembros de los equipos a sentirse más presentes y valorados como individuos.

04. Tus trabajadores más dedicados podrían estar quedando rezagados.

Aprendizajes: La tecnología cambió la manera en que se comunican los empleados y los directivos, lo que crea nuevas complicaciones en torno a la productividad, la colaboración, las evaluaciones y más.

Por qué deberías leerlo: Dos economistas comparten su perspectiva sobre la nueva era del trabajo y cómo las empresas pueden adaptarse para asegurarse de que los empleados sientan que participan y reciban el reconocimiento adecuado.

05. La cultura en la oficina ya no existe. ¿Qué hacemos ahora?

Aprendizajes: Solo el 25% de los trabajadores remotos o híbridos se sienten conectados con la cultura de su empresa, lo que ha tenido un impacto negativo en el desempeño general.

Por qué deberías leerlo:Harvard Business Review analiza cómo las empresas pueden cambiar su cultura para adaptarse a un mundo de trabajo fuera de la oficina y mejorar radicalmente la experiencia de sus empleados.

06. Más lejos, pero más cerca: la extraña dinámica del trabajo remoto.

Aprendizajes: El trabajo remoto puede ayudar a algunos empleados a sentirse más conectados con sus equipos gracias a la constante necesidad de comunicación.

Por qué deberías leerlo: Una persona que trabaja de forma remota cuenta su experiencia tras haber comenzado a trabajar con esa modalidad y ofrece su perspectiva de cómo el cambio tuvo un efecto positivo en su vida personal y profesional.