Hvad er mixed reality?

Mixed reality (MR) udvisker grænsen mellem den fysiske og digitale verden. Det er den næste teknologi, der er klar til at revolutionere den måde, vi bor og arbejder på. Det kan sammenlignes med Blackberry-telefonerne, der fandt vej fra attachémapper til vores lommer, eller med de internetforbindelser, der først forsynede kontorerne og dernæst fandt vej til vores tv-streaming derhjemme.

Meta har en mission om at give mennesker mulighed for at opbygge fællesskaber, og MR gør netop dét ved at give os allesammen bedre måder at arbejde på.

Hvordan fungerer mixed reality?

Mixed reality omfatter både fuldt ud fordybende virtual reality (VR) og blandede oplevelser, hvor digitale genstande bliver tilføjet ("augmented") i vores fysiske omgivelser (derfor kaldes det sommetider augmented reality eller AR). Det kan være nyttigt at tænke på mixed reality sådan her: VR + AR = MR

Mixed reality for dig

Hos Meta taler vi meget om virksomheder, der allerede dagligt bruger MR-teknologi. Vi hører dem altid beskrive de samme fordele for deres medarbejdere og for deres organisation.

Sådan gavner mixed reality medarbejdere

• Man føler, at man virkelig er til stede: Oplevelser med mixed reality er så fordybende, at man glemmer teknologien og bliver ét med oplevelsen.

• Samtaler er mere naturlige: Virtuelle avatarer har nøjagtige ansigtsudtryk og håndbevægelser, så det føles som en normal samtale, når man snakker med kollegerne.

• Der er færre distraktioner: Mixed reality fjerner fristelsen for at multitaske eller holde kameraet slukket, så alle er fuldt ud engagerede.

• Det er mere bekvemt: Med mixed reality kan du lave din egen perfekte arbejdsplads med flere skærme og tilpassede miljøer og dernæst tage den med dig overalt.

Sådan gavner mixed reality virksomheder

• Medarbejderne er mere engagerede: Delte, interaktive oplevelser er mere tiltalende end videoopkald, og de hjælper ledere med at føle sig tættere på deres medarbejdere.

• Produktiviteten er forbedret: Mixed reality hjælper virksomheder med nemt at dele komplekse idéer eller samle forskelligartede grupper af deltagere om opgaver, så de hurtigere bliver udført.

• Samarbejde om opgaver er mere gnidningsløst: Fordybende arbejdsmiljøer giver teams mulighed for at reagere på og finpudse deres arbejde samtidig.

• Fjernarbejdere har en større fællesskabsfølelse: Hybridteams arbejder og kommunikerer på en mere naturlig og inkluderende måde, uanset hvor i verden de befinder sig.

• Det giver bedre resultater: Af alle disse årsager fortæller virksomheder os, at mixed reality øger effektiviteten af arbejdet. 74 % af de medarbejdere, der bruger VR, er enige om, at headsets forbedrer deres arbejdes kvalitet.

Hvad kan mixed reality gøre for virksomheder?

Mixed reality forvandler den måde, som virksomheder tackler en lang række opgaver på. Fordelene ved mixed reality kan opdeles i fire hovedområder. Klik på overskrifterne nedenfor for at få mere at vide.

Mixed reality hjælper kreative teams med at overvinde en lang række udfordringer. Her er et par eksempler på de udfordringer, som et Meta Quest-headset kan bidrage til at løse.

Udfordring 1: At udvikle 3D-objekter med 2D-værktøjer

Lermodeller og prototypebygninger kræver dyrebar tid og ressourcer. Tredimensionelle tegninger på 2D-skærme kan kun til en vis grad repræsentere deres fysiske modstykke. Med mixed reality kan brugerne træde ind i designs og forstå dem på mere detaljeret vis. Udvidet visualisering gavner ikke kun designprocessen, men også salgsprocessen, eftersom det er mere fordybende end nogensinde at sælge idéer til købere.

Udfordring 2: At undgå fejl

Selv mindre fejl kan have en stor økonomisk påvirkning på et projekt, især når man designer noget stort og komplekst som eksempelvis en skyskraber. På grund af begrænsningerne med 2D-værktøjer bliver fejlene ofte ikke opdaget før langt inde i produktudviklingsfasen. MR forenkler gennemgangsprocessen for en lang række af de involverede parter, så problemerne kan identificeres og løses hurtigere og til en brøkdel af prisen. Dette skete hos bygningsfirmaet Mortenson, der sparede titusindvis af dollars ved at bruge Meta Quest-enheder, da de designede et datacenter i Illinois.

Udfordring 3: Kreativ isolation

Uanset om det er inden for produktdesign eller opbygning af informationsmodeller, kræver de bedste idéer et effektivt samarbejde, især når der er flere parter involveret. I modsætning til videoopkald giver MR brugerne en stærk følelse af nærvær. Kolleger og kunder på en halv jordklodes afstand kan have naturlige samtaler og tilpasse designs i realtid og dermed opnå en sand kreativ oplevelse.

Udfordring 4: At overholde budgettet

Det at fremskynde en innovationsproces kræver normalt en investering i dyrt fysisk udstyr eller en udbyggelse af kapaciteten. Men ikke med Quest-enheder. Den hurtige prototypebygning i MR eliminerer de faste omkostninger og det materialespild, der normalt er forbundet med at bygge prototyper. Brugerne får mulighed for at bygge og teste virtuelle designs og samtidig spare penge.

Udfordring 5: At komme hurtigt ud på markedet

Tid er afgørende, når man designer et produkt eller et rum. Uanset om du prøver at slå konkurrenterne eller imødekomme kundernes krav, giver MR dig en hurtig behandlingstid, når det kommer til udvikling og levering. Lyntests og direkte problemløsning uden fysisk ombygning gør det til en virkelig fleksibel måde at arbejde på.

Udfordring 6: Svære designprojekter

Komplicerede designkrav kan være en trussel mod at få dine idéer ud på markedet. Men det er ikke tilfældet med MR. Den nemme opkobling og eksisterende infrastruktur giver designerne de data, de skal bruge, for at kunne træffe bedre beslutninger. Med adgangen til feedback i realtid kan du stole trygt på, at dine idéer passer til selv de mest komplekse projekter.

Udfordring 7: Adgang til idéer

Når dit kreative team overvinder dagligdagens designudfordringer, hjælper det med at åbne for de "uudforskede" idéer. Når man arbejder i 3D, bliver det ikke kun lettere at finpudse, ombygge og gentænke opgaverne. Brugernes tankegang får også en ny dimension. Hvem vil ikke gerne have et stærkere designteam?

Hvilke udfordringer løser mixed reality for undervisningsteams?

Hvis man vil bevare sin konkurrenceevne i nutidens hybride arbejdsmiljø, må man investere i løbende undervisning. Men i mange virksomheder, der oplever tidspres og belastede budgetter, bliver undervisning tit overset – især for fjernarbejdere. Strategierne for læring og udvikling skal opgraderes, så de støtter medarbejderne, uanset hvor og på hvilken måde de arbejder. Her kommer mixed reality ind i billedet.

Udfordring 1: At gøre undervisningen effektiv

Ifølge Metas undersøgelser har 61 % af medarbejdere, der har modtaget træning i bløde færdigheder, oplevet en forbedring i hastigheden ved brug af VR sammenlignet med online- og videometoder. Inden for undervisning i hårde færdigheder har 59 % af medarbejdere oplevet en forbedring i hastigheden med VR. Den traditionelle undervisning forudsætter coaching, fysiske lokaler og sommetider rejser. Det kan alt sammen være dyrt og tidskrævende, men udgifterne til headsets bliver tjent hjem af besparelserne på længere sigt.

Udfordring 2: At opskalere

Det er nemmere end nogensinde at finde globale talenter, men det er et logistisk mareridt at få samlet alle til en undervisningstime. Med MR-træning kan du nå ud til fjernarbejdere og hybridteams hvor som helst og når som helst. Ifølge de nyeste undersøgelser kan undervisning af 3.000 medarbejdere eller flere med VR koste 52 % mindre end de traditionelle metoder.

Udfordring 3: At have forskellige indlæringstyper og hastigheder

Vi lærer allesammen på forskellig vis, og undervisningens tempo eller niveau kan få nogle medarbejderne til at miste interessen eller kæmpe med at følge med. Med mixed reality forløber undervisningskurser i et tempo, der passer til den enkelte deltager. Den personlige oplevelse behøver ikke være ensom – deltagerne kan interagere med hinanden undervejs.

Udfordring 4: At have effektive ansættelsesforløb

Det er kun 12 % af ansatte, der mener, at deres virksomhed klarer ansættelsesforløbet meget godt. Fordybende ansættelsesforløb standardiserer dine kollegers oplevelse som nyansatte og giver indblik i din arbejdsplads inden deres første dag, så nye medarbejdere hurtigere kan finde sig til rette.

Udfordring 5: At holde folk opgraderet

Kedelige træningsvideoer og lange manualer er ikke de mest effektive måder at lære medarbejderne nye opgaver på. Hvis din virksomhed er presset til at skulle lukke nogle huller inden for færdigheder eller ansatte, kan MR-træning få folk opgraderet hurtigere. Farmaceutgiganten Pfizer lærte dette på egen krop, da VR-headsets reducerede træningstiden med 40 %.

Udfordring 6: At opbygge reel erfaring

65 % af medarbejdere føler sig sikrere, når de bruger de bløde færdigheder, som de har lært via VR, sammenlignet med online- eller videometoder. Tallet er nogenlunde det samme for hårde færdigheder, hvor 60 % føler sig mere selvsikre efter undervisning med headsets. Hvorfor? Det meste af den traditionelle undervisning kan ikke efterligne de forhold, vi arbejder under i den virkelige verden. Når eleverne bruger MR, bliver de stillet over for flere livagtige scenarier, så de kan indøve de færdigheder, der er nødvendige for, at de kan udføre deres arbejde mere selvsikkert.

Udfordring 7: At reducere risici

Træning på jobbet kan være risikabelt i miljøer og brancher med høje farerisici. Takket være detaljerede simulationer giver mixed reality eleverne et trygt sted at begå fejl – en chance for at opøve reelle færdigheder uden reelle konsekvenser.

Hvilke udfordringer løser mixed reality for vidensarbejdere?

Antallet af reelle fjernarbejdere i USA er blevet mere end firedoblet mellem 2018 og 2023. Derfor er møder blevet mere udfordrende. Mixed reality giver hybridteams en stærkere fællesskabsfølelse ved at give dem et miljø, hvor alle føler sig fuldt ud til stede, selvom de befinder sig forskellige steder i verden. Sådan går det til.

Udfordring 1: At gøre møder produktive

Det er vigtigt at holde ordentlige møder. Halvdelen af udfordringen er at få alle involveret, og med møder i mixed reality kan du tilpasse dit virtuelle kontorområde og blive inspireret i arbejdet. I Meta Horizon Workrooms kan du afholde dit næste møde i en skyskraber eller ved havets brusende bølger – hvad end der nu passer bedst til opgaven.

Udfordring 2: At have meningsfulde forbindelser

Traditionelle mødeplatforme begrænser den måde, vi kommunikerer med hinanden på, uanset om det skyldes manglen på kropssprog i taleopkald eller manglen på sideløbende samtaler i videoopkald. Møder i mixed reality gør os fri ved at bruge avatarer til at skabe en fornemmelse af nærvær samt rumlig lydgengivelse til at styre lyd fra samtlige vinkler og fra dine kolleger omkring dig.

Udfordring 3: At opbygge holdånd

Mange medarbejdere siger, at de ikke har nok muligheder for at skabe relationer til kollegerne – især fjernarbejdere. Det kan være særligt vanskeligt at skabe relationer, hvis nogle personer befinder sig i et fysisk mødelokale, og resten deltager virtuelt. Følelsen af nærvær i VR giver alle lige muligheder for at knytte tættere bånd og opbygge mere sammenhængende teams.

Udfordring 4: At reducere skærmmætning

Fjernmøder er blevet normen, og det er alt for nærliggende, at vores arbejde bliver påvirket af skærmmætning. Når man er i VR, smelter skærmen væk. Headsets giver en mere dynamisk måde at arbejde på. Brugerne kan bevæge sig frit rundt på deres arbejdsplads og udtrykke deres humør med avataren. Og når du skal bruge en skærm, giver Quest-headsets dig mulighed for at hive tre gigantiske skærme frem, så der ikke bliver gået på kompromis med produktiviteten.

Udfordring 5: At bevare fokus

Kedelige emner, fysiske distraktioner eller bare debatter, der løber af sporet. Der er høj risiko for at miste koncentrationen til personlige møder og fjernmøder. Når man har et headset på, er der ingen bekymringer om omgivelserne, og deltagerne er 100 % fokuseret på den forhåndenværende opgave.

Udfordring 6: At sikre, at alle bliver hørt

En undersøgelse viser, at 38 % af hybridarbejderne føler, at headsets hjælper dem med at interagere med større selvsikkerhed. VR inkluderer alle ved at give os det bedste fra begge verdener: Friheden og fleksibiliteten ved fjernarbejde kombineret med kontorets fællesskab og tilhørsforhold.

Hvilke udfordringer løser mixed reality for kommunikationsteams?

De bedste kommunikationsteams sender ikke bare effektive beskeder ud til kunder og klienter. De spiller også en afgørende intern rolle i at opbygge fællesskab. Hele 77 % af arbejdsstyrken er enig i, at VR hjælper med at styrke fællesskabsfølelsen på jobbet. Når folk samles i mixed reality, føler de sig mere engagerede, mere inkluderede og tættere knyttet til deres virksomhed. Mixed reality hjælper med at overvinde en række udfordringer og skabe en stærkere fællesskabsånd.

Udfordring 1: Uhensigtsmæssige arbejdslokaler

85 % af medarbejdere mener, at miljøerne på arbejdspladsen påvirker deres humør og produktivitet. Når du giver dine teams headsets, får dine kolleger mulighed for at vælge, hvor de arbejder henne både fysisk og virtuelt, samt mulighed for at skabe deres egen perfekte mixed reality, hvilket resulterer i en mere behagelig arbejdsplads for alle.

Udfordring 2: Belønninger til teams

De ansatte vil i højere grad føle sig som en del af et team, når de bliver anerkendt for deres hårde arbejde. Mixed reality giver arbejdsgiverne en platform, hvor de kan fremhæve og hylde deres teams og disses præstationer. Hvad end det foregår i fordybende town hall-møder eller ved en virtuel førertavle, er der gigantisk potentiale for at give moralen et boost.

Udfordring 3: Uengagerede medarbejdere

En tydelig karrierevej kan hjælpe dine kolleger med at føle sig engageret i deres roller og støtte andre i deres. Med hjælp fra de rette udviklere kan din HR-afdeling bygge en løsning med spilbaseret træning og starte et stærkt udviklingsprogram.

Udfordring 4: Store og forskelligartede teams

Der er ikke kun én metode til at opbygge et fællesskab på jobbet. Teambuilding kan give mening for nogen, men ikke for andre. Ligesom MR giver designteams mulighed for nemt at tilpasse deres idéer, giver det også HR-teams mulighed for at gentænke deres måde at skabe stærkere sammenhold på.

Udfordring 5: Kommunikationsbarrierer

Det at nå ud til en forskelligartet arbejdsstyrke indebærer at tale deres sprog – både i overført betydning og bogstavelig forstand. Med møder i VR kan teams interagere med omfattende præsentationer på alle sprog i realtid. Når alle får det samme budskab på samme tid, er det nemmere at føle sig som en del af et team.

Udfordring 6: Erstat de sociale kontorsnakke

Uden et fælles fysisk område kan fjernarbejdere have svært ved at skabe relationer med kollegerne på naturlig vis. Takket være avatarer og virtuelle områder i MR kan opdelte teams støde på hinanden i digitale korridorer og have samtaler, der skaber glade og sunde jobrelationer. Det ved det kreative extended reality-studie Agile Lens alt om.

Udfordring 7: Støtte til højerestående ansatte

Følelsen af fællesskab starter i toppen. Mixed reality hjælper de højerestående medlemmer af et team med at føle mere sammenhold med kollegerne. Teknologien giver lederne mulighed for at fordybe sig i frontpersonalets daglige opgaver og få dybere forståelse for deres udfordringer – eller bare være der for deres team ved at give dem et behageligt sted, hvor de kan debattere vigtige emner.

Vælg det rette mixed reality-headset til arbejdet

Én ting er at forstå, hvordan MR kan hjælpe din virksomhed. Men det er lige så vigtigt at finde et headset, der passer til dine behov. Her kigger vi nærmere på Meta Quest 3, Meta Quest Pro og Meta Quest 2.

Sådan kommer du i gang med arbejde i mixed reality

Nu, hvor du har set, hvad MR kan udrette på jobbet, er det tid til at lægge en strategi, så du kan komme godt i gang. Disse syv trin kan hjælpe dig.

Trin 1

Kickoff – skitsér en tidslinje for implementering, så du kender dine største milepæle. Få et budget fra IT-afdelingen, og køb den hardware, du har brug for.

Trin 2

Beslut dig for brugstype og KPI'er – succesrige VR-piloter har konkrete mål. Beslut, hvilken målsætning du går efter (for eksempel at gøre kreative teams mere fleksible og reducere den tid, det tager at lancere produkterne på markedet). Fastlæg de rette KPI'er, og snak med dine testpersoner – i dette tilfælde er det dit designteam.

Trin 3

Snak med din sponsorleder – en anden grund til, at nogle teknologipiloter fejler, er, at de ikke har støtte fra højt niveau. Den bedste måde at få det på (samt den dertilhørende økonomiske og driftsmæssige støtte) er at få dit lederteam til at prøve VR og have opleve deres eget "aha-øjeblik". Når det er gjort, skal du have feedback på din brugstype og dine KPI'er og aftale jævnlige opfølgninger.

Trin 4

Vælg (eller byg) din VR-app – Meta udvikler hardware, men VR-oplevelserne får liv i de apps, der er i vores butik. Der er masser af apps fra tredjepartsudviklere, som dine designteams kan arbejde med, såsom Gravity Sketch eller ShapesXR. Ellers kan du vælge at udvikle en skræddersyet oplevelse. Uanset hvilken vej du går, er det vigtigt at aftale jævnlige gennemgange med testteamet og følge op på baggrund af deres feedback.

Trin 5

Opsæt hardware og software – vær med som betatester af Meta Quest for Business, og få adgang til administrationsstyring til enheder og apps, så implementeringen bliver hurtig, fejlfri og sikker.

Trin 6

Start pilotprojektet – aktivér dine headsets, og lad dit kreative team begynde at eksperimentere. Samarbejd med din teknikpartner (hvis du har en) på at opsætte indførsel, demoer og problemløsning. Følg med i resultaterne jf. dine KPI'er, og begynd at overveje, hvordan I kan opskalere.

Trin 7

Indtag verden – så snart du får positive resultater fra dit testteam, går du til din ledersponsor med planer for flere brugstyper og et budget. Indkøb headsets, og følg de førnævnte trin for at opskalere.