"Du er virkelig en robot. En udregningsmaskine". Da Dr. Watson beskrev Sherlock Holmes på denne måde, henviste han til Holmes' berømte brug af mindmapping til at løse komplekse mysterier. Mindmapping har fungeret som et stærkt værktøj til ideudvikling, notatskrivning og problemløsning i årtier. Det forbedrer vores genkaldelse, forståelse og metakognitive evner. Når det bliver kombineret med den rette teknologi og uddybet med virtual reality, bliver det til meget mere end et glorificeret whiteboard. I en verden, hvor menneskelig tænkning i større og større grad bliver udfordret eller udbygget af AI, er dette den menneskelige kognition på steroider.
Her kommer Noda ind i billedet, en opstartsvirksomhed for mentale 3D-modeller, der udbyder muligheder for at bygge mindmaps, strategiske processer og storyboards. Grundlægger Brian Eppert omtaler det som en "idebank, der kan deles", hvor man kan træde ind i ens holdkammerats perspektiv og forstå ideer fra vedkommendes synspunkt.
"Det at få mulighed for at tænke på komplekse ideer på en måde, der rumligt matcher, hvordan jeg helt naturligt tænker på associationer og relationer", forklarer Eppert. "Jeg ville gerne visualisere det og give andre mulighed for at arbejde på samme måde".
Noda giver liv til rumliggjort ideudvikling, hvilket giver os næsten ubegrænsede muligheder. Man kan kickstarte en brainstorming ved bare at knibe fingrene sammen og tale det primære debatpunkt til live. Mens boblen bliver dannet, kan man samle prikkerne med sine hænder. Med hjælp fra Nodas AI bliver ens mindmap øjeblikkeligt fyldt med ideer. Selv brugere uden headset kan tage del i løjerne. Via tovejssynkronisering kan der overføres indhold fra 2D- til 3D-rum og vice versa. Sæt fysiske notelapper på dit vindue, så de, der har headsets på, kan forbinde dem til virtuelle knudepunkter på whiteboards i mixed reality.
Noda har løftet produktivitet og læring op på et nyt niveau af interaktiv morskab.
Fra weekend-hackathon til brainstorming i virtual reality
Opslugende 3D-rum fascinerede Eppert som barn. "Jeg følte, at jeg var til stede i de fiktive rum. Jeg kan huske dem nærmest som rigtige steder", erindrer Eppert.
Mange år senere koder Eppert løs på et spil-hackathon. Han husker de tydelige detaljer i sit skateboardspil: "Man kunne hoppe fra hustag til hustag med en knap og en controller, og når man var mellem bygningerne, kunne man kigge ned og opleve suset ved at være højt oppe". Det vandt hackathon'en.
Men hvordan førte det til brainstorming i virtual reality?
Det viser sig, at selv gamere gerne ville kunne multitaske i et opslugende miljø. "Dengang var der en del simulatorer til ting som Elite Dangerous, hvor man kunne rejse i hele galaksen fra planet til planet. De folk, der brugte tid i disse headsets, ville gerne kunne gøre noget andet. Derfor havde vi en overlejring, hvor man kunne hente webindhold", siger Eppert. Han gik videre til at udforske databaserede oplevelser med det samme team og udviklede en sfærisk bogmærkeudvidelse til nettet i 3D på en 2D-skærm som et starteksperiment.
De første 3D-headsets var et større vendepunkt. "Da jeg så headsettene, indså jeg, at det var sådan, man burde behandle 3D-information – ved at vende paradigmet om. Så i stedet for en person, der kigger på en skærm, er det personen, der bliver centrum for oplevelsen, og informationerne bliver vist rundt om personen på en måde, som man naturligt kan relatere til", siger Eppert. "Al denne udforskning samlede sig i en oplevelse, der var koncentreret om at udvikle ideer. Dette blev til Noda".
Vejen mod mainstream med Meta Quest
Den første Meta Quest-lancering signalerede en stor omvæltning inden for VR-teknologi, der skubbede Noda ud til offentligheden. "En af de største forandringer var skiftet fra pc til mobil VR. Det var en nulstilling af nogle af egenskaberne", siger Eppert. "Og det muliggjorde en masse flere brugspraksisser. Vi begyndte at se større interesse fra erhvervslivet og uddannelsesinstitutioner".
Nodas løbende partnerskab med Meta går tilbage til 2014, da Facebook købte Oculus Rift for 2 milliarder USD. Dette gav Noda mulighed for at få kontakt med de tidlige brugere og få uvurderlig feedback til appudviklingen.
Metas øgede fokus på produktivitet styrkede partnerskabet, og den nyeste lancering af Quest for Business hjælper Noda med at få et stærkere fodfæste hos forretningsorganisationer. "Meta er dedikeret, fokuseret og laver forbedringer hele tiden, og man kan se det i Quest 3. Det er et højere niveau af kvalitet og ydeevne på både hardware og platform", siger Eppert. "De har lært, hvad der er vigtigt i virksomheder, og de begynder at få disse ting på plads".
Fremskyndelse af produktivitet og læring via associationer
Lavt engagement blandt medarbejdere er et presserede problem i mange organisationer. Mere end 55 % af teams arbejder i siloer. Nodas seneste samarbejde med Sheng Huang, grundlægger af Mind Map Nation, er et eksempel på, hvordan VR kan hjælpe.
På etmindmap over virksomhedsprocesser, som Sheng Huang gennemgår med hver enkelt ansat, illustrerer han, hvordan hver afdelings output er en anden afdelings input. Det viser, hvordan forsinkelser i en enkelt afdeling kan skabe uønskede flaskehalse, der bremser alles produktivitet. At vise dette i et virtuelt rum med Noda styrker medarbejdernes forståelse af, hvordan det integrerede system virker – og fællesskabsfølelsen.
"Sheng Huang får sine nyansatte til at gå gennem denne proces fysisk. De besøger, lærer om og får uddybninger af hvert enkelt emne. De stiller spørgsmål og får en følelse af, hvordan virksomheden arbejder", forklarer Eppert.
Dem samme associerende læring kan bruges inden for uddannelse. Nodas samarbejde med University of Michigans ernæringsskole hjælper de studerende med at finde ud af, hvad de mangler at forstå.
"Det starter med et sæt koncepter, der er uorganiserede, såsom forskellige kropssystemer, ernæringselementer og biologiske processer. De studerende skal associere dem på en måde, der kortlægger de konkrete informationer", uddyber Eppert. "Hvis du ikke ved, hvordan tingene passer sammen, mangler du tydeligvis noget information, og så må du studere den del lidt mere".
Forbedrede funktionaliteter til problemløsning
Noda har en lang række funktioner, der gør det nemt at tænke højt. Tag for eksempel talegenkendelse. "Med tale-til-tekst kan man komme ind i et flow, hvor man skaber ved at kortlægge ideer lige så hurtigt, som man kan tænke og tale", siger Eppert. "Det at forbinde dem sker med den simple bevægelse, hvor man kniber fingrene sammen og trækker fra ét sted til et andet".
Integration, en tovejssynkronisering med Miro – en visuel platform til onlinesamarbejde – gør, at man kan arbejde samtidig side om side med folk, der er udenfor VR. "Man kan hurtigt flytte en masse elementer rundt i 3D-rummet og se, hvordan de ser ud på Miros tavle i 2D", siger Eppert. "Vi har brugt det hos vores egne teams, og det fungerer alletiders".
Med rumlig lydgengivelse kan større møder og mindre udbrydergrupper finde sted samtidig. "Således kan flere grupper arbejde på det samme mindmap uden at modarbejde hinanden", forklarer Eppert. "Det er kun grupper, der er tæt på hinanden, som kan høre hinanden. Derfor kan de arbejde på mindre dele af kortet samtidig".
Kombiner alt dette med Nodas AI, mixed reality-kapacitet og omfattende indstillinger til visualisering, så der opstår en sjov, inkluderende og yderst engagerende session med dit team.
Realiteten i virtual reality
Mindmapping er en kunstform i en verden, der i højere og højere grad er drevet af datavidenskab. Eppert giver entusiastisk et par tips til at få mest muligt ud af din næste Noda-session.
"Tidslinjer virker ret godt til projektstyring, fordi det er en struktur, folk kan relatere til – som at flytte sig langs et reb eller en line", siger Eppert. "Opsæt en tidslinje, hvor perioderne kan repræsentere kvartaler, måneder eller år, og placer objekter rundt om linjen. Så kan du forhandle om, hvor tingene skal ske".
Når vi brainstormer individuelt, er det naturligt, at vores knudepunkter bliver samlet omkring vores personlige område. "Man ser ikke ret langt. Man bevæger sig i en cirkel og laver kun et sæt knudepunkter omkring sig selv". Eppert. "Men når man viser det til en anden, kan man ikke få to personer ind på samme plads. Så man er nødt til at sprede dem ud".
Eppert mener, at det er mindre overvældende at præsentere komplekse organisatoriske diagrammer eller mindmaps i sammenfattet form. "Hvis du fører en person ind på den plads, hvor alt er udvidet, vil vedkommende ikke vide, hvor man bør starte, eller hvordan det skal fortolkes", siger han. "Fold knudepunkterne sammen i overordnede grupper, og præsenter dem på ét eller to niveauer".
Sådan styrker Nodas 3D-områder produktiviteten
Noda giver studerende og medarbejdere mulighed for at samarbejde i et uendeligt 3D-rum og indgyder en fornemmelse af en fælles mission i dem. Det forbedrer produktivitet og ansvar ved at uddybe folks forståelse og genkaldelse.
"Når man samarbejder med nogen i en rumlig grænseflade, har man en delt forståelse af det og husker fysisk, hvor man stod, hvor de andre stod, hvor indholdet var, og hvordan det var kortlagt. Det skaber virkelig en slags jordforbindelse", siger Eppert.
Mindmapping i Noda kan være nøglen til din næste store ide. "Bare det, at man kan se sine ideer i rummet omkring sig, gør, at man kan relatere til dem på en mere håndgribelig måde, der hjælper til at præcisere ens tanker", siger Eppert. "Du vil muligvis kunne relatere til denne teknologi på en måde, som du ikke havde forventet, og komme frem til konklusioner, du ikke havde kunnet nå før".
Noda er et godt eksempel på, hvordan Meta Quest revolutionerer den måde, hvorpå virksomheder skaber og designer. Læs om virtual realitys fulde styrke på vores side til VR-design og -kreativitet. Vi hjælper dig med at forstå de nyeste teknologiske innovationer og med at få din virksomhed op på nye højder.
