Seit dem Start von BCGĀ Universe im JuniĀ 2024 kƶnnen neue Mitarbeiter*innen jetzt ab dem ersten Tag voll durchstarten. Das Onboarding am Arbeitsplatz wurde erheblich verschlankt, womit sich Zeit und Kosten sparen lieĆen. Das Erlebnis im Metaversum hat bei den Mitarbeitenden und der Unternehmensleitung von BCG sowie in der gesamten Branche Anerkennung gefundenĀ ā unter anderem in Form von zwei Gold Awards bei den Brandon Hall Group Technology Excellence Awards 2024.
Beim traditionellen Onboarding werden neue Teammitglieder in den ersten Tagen oft mit viel zu vielen Informationen im Papierformat überladen. Das kann dazu führen, dass neue Mitarbeitende überfordert sind und ein Gefühl der Isolation entstehtĀ ā anstatt eines Gefühls der Zugehƶrigkeit.
Darüber hinaus beginnen neue Teammitglieder ihre Arbeit mitunter Monate nach der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags. Wenn sie schlieĆlich ihre Arbeit aufnehmen, kƶnnen Wochen vergehen, ohne dass es zu bedeutsamen Berührungspunkten kommt. Das kann sich negativ auf ihre anfƤngliche Begeisterung und Motivation auswirken.
Ā Die Boston Consulting Group Central Europe ergriff die Gelegenheit, ein immersiveres, optimiertes Erlebnis zu schaffen, um 500Ā neue Mitarbeiter*innen pro Jahr schnell einarbeiten zu kƶnnenĀ ā und das noch bevor sie ihren ersten Tag bei der Arbeit hatten.
 BCG entschied sich für die  Meta Quest 3S sowie Meta Quest und verwaltete Lösungen aus 4 Gründen:
Minh Ngo,
Learning Design Manager,
Boston Consulting Group Central Europe
Anstatt neuen Teammitgliedern von der Unternehmenskultur zu erzƤhlen oder sie ihnen zu zeigen, hat BCG eine VR-Onboarding-Umgebung geschaffen, in der die neuen Mitarbeitenden die Kultur selbst erleben konnten.
Vor ihrem offiziellen Einstellungsdatum erhalten neue Mitarbeiter*innen nun Meta Quest 3S-Headsets, mit denen sie in das BCG Universe eintauchen: ein einwöchiges Erlebnis im Metaversum, das das Onboarding wandelt.
WƤhrend der Onboarding-Sessions in der VR treffen sich die neuen Teammitglieder mit einem*einer Koordinator*in aus dem L&D-Team (Learning and Development) von BCG zu einem virtuellen Empfang. AnschlieĆend kƶnnen sie mit anderen neuen Mitarbeitenden bei virtuellem Kaffee plaudern und Kontakte knüpfen, bevor sie sich auf RundgƤnge begeben sowie interaktive Quizze und Spiele ausprobieren. Neue Mitarbeiter*innen kƶnnen ihre Avatare mit Bildern, individuellen Kleidungsstücken und Frisuren personalisieren und so ganz natürlich interagieren.
Sie werden auch ermutigt, das BCG Universe von Live-Sessions aus zu erkunden und sich virtuell zu treffen, bevor sie ihre Headsets zurückgeben.
āWir halten dies für eine Mƶglichkeit, das Leben bei BCG zu prƤsentierenā, sagt Minh Ngo, Learning Design Manager, Boston Consulting Group Central Europe. āUnsere neuen Mitarbeitenden kƶnnen Werte und Kultur des Unternehmens auf unterhaltsame Art und Weise entdecken, wann immer sie mƶchten. Dabei folgen wir keinem Top-down-Ansatz, wie beim traditionellen Onboarding, sondern es entwickelt sich eine wechselseitige Beziehung.ā
Minh Ngo,
Learning Design Manager,
Boston Consulting Group Central Europe