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Logo der Boston Consulting Group
BOSTON CONSULTING

Die Boston Consulting Group erzielt eine Zufriedenheit von 100Ā % bei ihrem VR-Onboarding

Neue Mitarbeitende der Unternehmensberatung kƶnnen die Arbeitsplatzkultur von BCG jetzt hautnah erleben – dank eines innovativen Onboarding-Programms im Metaversum.
DIE ERGEBNISSE

Das Onboarding optimieren und gleichzeitig Kosten senken

Seit dem Start von BCGĀ Universe im JuniĀ 2024 kƶnnen neue Mitarbeiter*innen jetzt ab dem ersten Tag voll durchstarten. Das Onboarding am Arbeitsplatz wurde erheblich verschlankt, womit sich Zeit und Kosten sparen ließen. Das Erlebnis im Metaversum hat bei den Mitarbeitenden und der Unternehmensleitung von BCG sowie in der gesamten Branche Anerkennung gefunden – unter anderem in Form von zwei Gold Awards bei den Brandon Hall Group Technology Excellence Awards 2024.

300
Ā neue Mitarbeitende seit JuniĀ 2024 in der VR geschult
100Ā %
Ā Zufriedenheit neuer Mitarbeiter*innen

Die Herausforderung

Beim traditionellen Onboarding werden neue Teammitglieder in den ersten Tagen oft mit viel zu vielen Informationen im Papierformat überladen. Das kann dazu führen, dass neue Mitarbeitende überfordert sind und ein Gefühl der Isolation entsteht – anstatt eines Gefühls der Zugehƶrigkeit.

Darüber hinaus beginnen neue Teammitglieder ihre Arbeit mitunter Monate nach der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags. Wenn sie schließlich ihre Arbeit aufnehmen, können Wochen vergehen, ohne dass es zu bedeutsamen Berührungspunkten kommt. Das kann sich negativ auf ihre anfängliche Begeisterung und Motivation auswirken.

Ā Die Boston Consulting Group Central Europe ergriff die Gelegenheit, ein immersiveres, optimiertes Erlebnis zu schaffen, um 500Ā neue Mitarbeiter*innen pro Jahr schnell einarbeiten zu kƶnnen – und das noch bevor sie ihren ersten Tag bei der Arbeit hatten.

Über das Unternehmen

Die Boston Consulting Group ist eines der weltweit drei größten Beratungsunternehmen und beschäftigt mehr als 30.000 Mitarbeitende auf der ganzen Welt. BCG Central Europe umfasst sieben Gebiete, darunter Deutschland, die Schweiz und Polen.

Branche

Professionelle Dienstleistungen
Virtuelle Onboarding-Session, in der neue Teammitglieder in einer VR-Welt mit Kolleg*innen aus Stuttgart auf dem Bildschirm zu sehen sind.

GRÜNDE FÜR MR

Gründe für Meta

 BCG entschied sich für die  Meta Quest 3S sowie Meta Quest und verwaltete Lösungen aus 4 Gründen:

  1. Performance: Die hochwertigen visuellen Elemente der Meta Quest 3S sorgen für ein noch immersiveres und präsenteres Erlebnis sowie für mehr Interaktionen.
  2. Einfachheit: Da bis zu 80 % der neuen BCG-Mitarbeitenden die VR noch nie ausprobiert hatten, benötigte BCG ein besonders einfach zu bedienendes Headset.
  3. Verwaltung: Durch den Mehrnutzer*innenmodus und die von MetaĀ Horizon verwalteten Lƶsungen hat BCG stets die Kontrolle über das Nutzungserlebnis der Endnutzer*innen sowie über Sicherheit und Datenschutz. Die Plattform bietet außerdem ein breites Ɩkosystem an Content-Anbietern. ā€žMeta hat hier den Weg bereitet, da so viele Entwickler*innen schon Apps auf dieser Plattform erstellt habenā€œ, sagt Minh.
  4. Preis: Die Meta QuestĀ 3S bietet ā€ždie perfekte Balance zwischen Leistung und Erschwinglichkeitā€œ, so Minh.

Minh Ngo,
Learning Design Manager,
Boston Consulting Group Central Europe

ā€œ
Unsere Daten zeigen deutlich, dass wir das gesamte Onboarding-Erlebnis für neue Mitarbeiter*innen in BCG Central Europe verändert haben.

Die Lƶsung

Anstatt neuen Teammitgliedern von der Unternehmenskultur zu erzƤhlen oder sie ihnen zu zeigen, hat BCG eine VR-Onboarding-Umgebung geschaffen, in der die neuen Mitarbeitenden die Kultur selbst erleben konnten.

Vor ihrem offiziellen Einstellungsdatum erhalten neue Mitarbeiter*innen nun Meta Quest 3S-Headsets, mit denen sie in das BCG Universe eintauchen: ein einwöchiges Erlebnis im Metaversum, das das Onboarding wandelt.

Während der Onboarding-Sessions in der VR treffen sich die neuen Teammitglieder mit einem*einer Koordinator*in aus dem L&D-Team (Learning and Development) von BCG zu einem virtuellen Empfang. Anschließend können sie mit anderen neuen Mitarbeitenden bei virtuellem Kaffee plaudern und Kontakte knüpfen, bevor sie sich auf Rundgänge begeben sowie interaktive Quizze und Spiele ausprobieren. Neue Mitarbeiter*innen können ihre Avatare mit Bildern, individuellen Kleidungsstücken und Frisuren personalisieren und so ganz natürlich interagieren.

Sie werden auch ermutigt, das BCG Universe von Live-Sessions aus zu erkunden und sich virtuell zu treffen, bevor sie ihre Headsets zurückgeben.

ā€žWir halten dies für eine Mƶglichkeit, das Leben bei BCG zu prƤsentierenā€œ, sagt Minh Ngo, Learning Design Manager, Boston Consulting Group Central Europe. ā€žUnsere neuen Mitarbeitenden kƶnnen Werte und Kultur des Unternehmens auf unterhaltsame Art und Weise entdecken, wann immer sie mƶchten. Dabei folgen wir keinem Top-down-Ansatz, wie beim traditionellen Onboarding, sondern es entwickelt sich eine wechselseitige Beziehung.ā€œ

Minh Ngo,
Learning Design Manager,
Boston Consulting Group Central Europe

ā€œ
Dieses Gefühl der Immersion, der PrƤsenz und der Interaktion in der VR – ich wusste, dass es die Art und Weise verƤndern kann, wie wir arbeiten, lernen und zusammenarbeiten.

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Du hast bereits gesehen, wie virtuelle RealitƤt die Arbeit und das Lernen verƤndert. Jetzt ist es Zeit für den nƤchsten Schritt. Ob verbesserte Schulungen oder hƶhere ProduktivitƤt –
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