Come Mortenson ha risparmiato denaro nei progetti di costruzione con procedure in VR
La sfida
- Problemi legati alle competenze. I progetti BIM tradizionali possono risultare difficili da seguire. Gli stakeholder del progetto che non conoscono i software e i modelli di progettazione complessi possono avere difficoltà a capire ciò che vedono.
- Accesso limitato. L'accesso agli strumenti BIM tradizionali potrebbe essere limitato ai membri del team che si occupano di progettazione e costruzione virtuale (VDC). Per aggirare il problema, si può ricorrere alla condivisione dello schermo online, ma con delle limitazioni. Se 20 persone guardano un unico modello gestito da un esperto in VDC, raccogliere i feedback diventa più difficile del necessario.
- Rischio di non rilevare problemi critici. Gli strumenti BIM tradizionali segnalano automaticamente eventuali conflitti presenti nei progetti, ma potrebbero non individuarli tutti. I team che usano rappresentazioni 2D di modelli 3D potrebbero non vedere i problemi legati alla sicurezza o all'accessibilità che la modalità di sviluppo del modello non riproduce direttamente.
Informazioni sull'azienda
Settore
Brian Nahas,
Director of Virtual Design and Construction,
Mortenson
PERCHÉ LA VR
Perché la VR?
Sicurezza. Configurare un'area di lavoro immersiva senza compromettere la percezione dello spazio è un fattore essenziale. La capacità di Quest 2* e Quest Pro* di stabilire confini e sovrapporre i modelli 3D alla visualizzazione in tempo reale degli utenti si è rivelata particolarmente utile per i modelli in scala 1:1.
Collegamento dei visori alla rete. Riunire i membri del team in un unico ambiente virtuale è una grande fonte di motivazione, soprattutto per i team ibridi. Poiché la VR è in grado di gestire fino a 50 persone contemporaneamente, chi partecipava al progetto poteva accedervi in tempo reale ovunque si trovasse.
Facilità d'uso. I visori Meta funzionano fin da subito e non richiedono connessioni a computer potenti. Questo ha semplificato non solo l'uso dei dispositivi per i membri del team, ma anche la definizione di procedure per l'uso della VR nell'intera organizzazione.
La soluzione
Perché Resolve?
Taylor Gilmore,
Operating Group Integrated Construction Director,
Mortenson
I risultati
- Durante la simulazione virtuale di una procedura di manutenzione, il team ha scoperto che le scatole di alimentazione finali erano bloccate dagli impianti di illuminazione. Risolvere il problema prima della costruzione ha consentito di risparmiare circa 26Â 000 USD.
- Le condutture elettriche corte sono state avvicinate alle canaline senza ostacoli, con un risparmio di circa 12Â 000Â USD.
Ryan Zoldan,
Integrated Construction Manager,
Mortenson