La sfida
Accenture è stata una delle prime aziende ad adottare la realtà mista e nel 2019 ha creato un campus virtuale, chiamato "Piano N". Con il lockdown, ha voluto ampliare l'iniziativa per raggiungere ancora più persone in tutta l'azienda. Allo scopo di valorizzare il campus, suscitare entusiasmo per i corsi di formazione e migliorare il mantenimento delle conoscenze, ha così deciso di sfruttare esperienze di apprendimento immersive. Inoltre, intendeva usare il progetto pilota anche per migliorare l'esperienza di onboarding dei dipendenti.
Implementare un cambiamento su larga scala in un'organizzazione globale tanto grande può rappresentare una sfida. Accenture sapeva di avere bisogno di un approccio diversificato e di una strategia comunicativa interna che incuriosisse senza perdere lo slancio iniziale.
Date le dimensioni del progetto pilota, il team doveva suscitare interesse in un gruppo di dipendenti ampio e diversificato. Poiché le persone assorbono le informazioni in modi diversi e comunicano su vari canali, raggiungerle tutte richiedeva una certa dose di creatività .
Accenture aveva bisogno di far sì che il proprio messaggio riflettesse entusiasmo per l'esperienza comunicandone i vantaggi in modo nuovo e vivace.
