Au cours des dix derniĆØres annĆ©es, le bureau a subi lāune des transformations les plus importantes depuis lāintroduction du travail en espace ouvert aprĆØs la guerre. Les technologies Ć©mergentes et le besoin dāune plus grande flexibilitĆ© offrent de nouvelles occasions aux entreprises du monde entier.
Selon FrankĀ LloydĀ Wright, lāarchitecte qui a crĆ©Ć© la premiĆØre conception de bureaux Ć aire ouverte, ses bĆ¢timents, Ć©rigĆ©s dans un contexte dāextrĆ©misme politique dans les annĆ©esĀ 1930, reprĆ©sentaient Ā«Ā lāarchitecture de la libertĆ© et de la dĆ©mocratieĀ Ā». Au XXIe siĆØcle, bon nombre des plus grandes entreprises du monde souscrivent encore Ć la vision de Wright du lieu de travail dĆ©mocratique, mĆŖme si elles y ajoutent des zones de regroupement et des tables de soccer.
Ce sont ces entreprises, dont Meta, Google, Atlassian et Apple, qui suivent aujourdāhui les traces des premiers pionniers comme Wright. Elles transforment les espaces dans lesquels nous travaillons en utilisant la rĆ©alitĆ© mixte pour rĆ©imaginer la faƧon dont leurs propres bureaux sont conƧus et crĆ©Ć©s, et elles explorent la faƧon dont ces technologies immersives peuvent offrir une meilleure collaboration numĆ©rique Ć leurs employĆ©s.
EnĀ 2022, le sondage PwC US Metaverse a rĆ©vĆ©lĆ© que 21Ā % des entreprises utilisaient dĆ©jĆ la RV dans le cadre de leurs activitĆ©s, et que 34Ā % dāentre elles dĆ©claraient que le cas dāutilisation le plus important Ć lāavenir Ć©tait Ā«Ā un moyen plus efficace de dĆ©velopper et de former notre personnelĀ Ā». CāĆ©tait le cas pour Trello enĀ 2021, lorsquāelle a exploitĆ© la rĆ©alitĆ© virtuelle comme un nouveau moyen de rassembler ses employĆ©s.
Ā«Ā Trello, qui a Ć©tĆ© rachetĆ©e par Atlassian enĀ 2017, a toujours Ć©tĆ© une Ć©quipe trĆØs unieĀ Ā», explique LizĀ Leary, responsable de lāexpĆ©rience des employĆ©s de lāentreprise. Ā«Ā Au-delĆ des Ć©quipes, des ocĆ©ans, des fuseaux horaires, et Ć travers une acquisition, nous avons continuĆ© Ć maintenir ce lien. La COVID a ensuite changĆ© le monde.Ā Ā»
Bien quāelle ne soit pas la seule responsable de la demande de collaboration Ć distance, la pandĆ©mie de COVID-19 a accĆ©lĆ©rĆ© le besoin de flexibilitĆ©, les outils plus immersifs devenant de plus en plus importants.
Ā«Ā FinĀ 2020, Ć lāapogĆ©e de la COVID, mon directeur et moi Ć©tions en ligne et jāai mentionnĆ© la sĆ©ance dāinformation sur la RV dans son calendrierĀ Ā», raconteĀ Leary. Ā«Ā Avec dāautres membres de lāĆ©quipe dirigeante de Trello, il avait mis en place une sĆ©ance de RV tous les vendredis aprĆØs-midi. Je lui ai dit Ć quel point je voulais un casque Quest pour NoĆ«l afin de pouvoir me joindre Ć eux. Mais ce que je pensais ĆŖtre une plaisanterie sur le fait dāĆ©quiper le personnel de Trello de casques Ć©tait en fait un plan dĆ©jĆ mis en Åuvre. Cāest ainsi quāest nĆ© Trello TogetherĀ : Ć©dition RV.Ā Ā»
Lāobjectif du projet TTVR21 Ć©tait de recrĆ©er une reprĆ©sentation numĆ©rique du bureau new-yorkais de Trello afin que les employĆ©s puissent se rĆ©unir dans un espace virtuel Ć lāaide dāun casque de RV ou par le biais dāune interface Web sur ordinateur et tĆ©lĆ©phone portable.
Pour accomplir ce but, Trello a sĆ©lectionnĆ© Frame (une plateforme de collaboration numĆ©rique crĆ©Ć©e par Virbela) en tant que Ā«Ā moteurĀ Ā» de lāenvironnement, auquel on accĆØde par lāintermĆ©diaire des casques Meta Quest, dont 250 ont Ć©tĆ© fournis aux employĆ©s dans le monde entier.
Ā«Ā Le rĆ©sultat a Ć©tĆ© un jumeau numĆ©rique immersif et rĆ©aliste qui a surpris et ravi nos employĆ©sĀ Ā», dĆ©clare Leary. Ā«Ā Les nouveaux employĆ©s ont pu se faire une idĆ©e prĆ©cise de lāaspect et de lāatmosphĆØre du bureau, tandis que ceux qui Ć©taient lĆ avant la pandĆ©mie ont dit quāils avaient lāimpression de rentrer chez eux.Ā Ā»
La crĆ©ation dāun environnement aussi vaste avec de multiples Ć©lĆ©ments visuels a toutefois posĆ© quelques problĆØmes, et de nombreux Ć©lĆ©ments nāont pu ĆŖtre inclus que sous forme de fichiers PNG plats. Avec 250Ā personnes se connectant en mĆŖme temps, des serveurs supplĆ©mentaires Ć©taient Ć©galement nĆ©cessaires pour assurer un niveau dāinteraction satisfaisant. En outre, le grand nombre de participants a nĆ©cessitĆ© de regrouper les invitĆ©s par lots de 30 et de leur attribuer un lien vers neuf versions distinctes. Mais Trello a su tirer parti de cette situation.
Ā«Ā Nous avons dĆ©veloppĆ© lāidĆ©e dāun ''mur de portails'', cāest-Ć -dire de portes virtuelles sur lesquelles il suffit de cliquer pour accĆ©der Ć un autre lien avec un autre groupe de personnesĀ Ā», explique Leary. Ā«Ā CāĆ©tait Ć©pique!Ā Ā»
Au sein de Trello, Leary affirme que lāĆ©vĆØnement a eu une Ā«Ā incidence incroyableĀ Ā» sur les pratiques de renforcement de lāesprit dāĆ©quipe au sein de lāentreprise. AprĆØs le TTVR21, les employĆ©s ont continuĆ© Ć utiliser leurs casques pour des rĆ©unions virtuelles avec leurs Ć©quipes. Ā«Ā Cela a eu des effets durables sur notre culture et nos liensĀ Ā», rĆ©vĆØle-t-elle. Ā«Ā Jāai fini par organiser trois autres Ć©vĆØnements de RV pour diffĆ©rentes Ć©quipes dāAtlassian.Ā Ā»
MalgrĆ© le succĆØs de lāĆ©vĆØnement Trello, la collaboration numĆ©rique reste un cas dāutilisation Ć©mergent pour la RV. Toutefois, son application Ć la conception de nos lieux de travail est aujourdāhui beaucoup plus courante. Un sondage menĆ© auprĆØs des plus grands cabinets dāarchitecture du Royaume-Uni (connus sous le nom de AJ100) a rĆ©vĆ©lĆ© que 52Ā % dāentre eux utilisaient la rĆ©alitĆ© virtuelle dans le cadre de leur travail.
HawkinsĀ Brown est un cabinet dāarchitecture basĆ© Ć Londres, qui intĆØgre actuellement la technologie de RV dans ses derniers projets. EnĀ 2022, Hawkins Brown a achevĆ© le premier parc de recherche en sciences sociales au monde (sbarc/spark) au sein du campus dāinnovation de lāUniversitĆ© de Cardiff, au Pays de Galles. Le bĆ¢timent de 12Ā 000Ā mĆØtres carrĆ©s a Ć©tĆ© conƧu pour offrir une variĆ©tĆ© dāespaces de travail et de loisirs, ainsi que des laboratoires et des zones dāexposition.
Au cÅur de lāespace se trouve un escalier sculptural qui sāĆ©lĆØve sur toute la hauteur du bĆ¢timent de sept Ć©tages. BaptisĆ© Ā«Ā OculusĀ Ā», lāescalier est le point dāentrĆ©e principal du bĆ¢timent, avec des siĆØges placĆ©s de part et dāautre. Dans le cadre du processus de conception, lāĆ©quipe a utilisĆ© Dynamo, un langage de programmation visuel open source pourRevit, ainsi quāun moteur de jeu en temps rĆ©el. Cela a permis Ć lāĆ©quipe de se promener autour du modĆØle et dāĆ©valuer lāincidence des changements de conception, soit Ć lāĆ©cran, soit Ć lāaide dāun casque RV.
Ā«Ā Lāutilisation de la RV dans les conversations avec un client peut conduire Ć de nouveaux rĆ©sultatsĀ Ā», dĆ©clare JackĀ Stewart, associĆ©, conception numĆ©rique chez Hawkins Brown. Ā«Ā Pour lāescalier ''Oculus'', le client a estimĆ© quāil Ć©tait trĆØs important de pouvoir se tenir en bas et de voir jusquāen haut pour crĆ©er une connectivitĆ© visuelle Ć travers le bĆ¢timent. Lāentrepreneur a proposĆ© de dĆ©placer lĆ©gĆØrement la position de lāescalier et de le rendre plus vertical. Mais cela aurait entraĆ®nĆ© la perte du point de vue Ā«Ā Ć travers le bĆ¢timentĀ Ā». En utilisant un casque de rĆ©alitĆ© virtuelle, nous avons pu montrer Ć quoi cela aurait ressemblĆ©.Ā Ā»
Au-delĆ de lāinteraction des clients et de la sensibilisation de la communautĆ©, Hawkins Brown cherche Ć©galement Ć intĆ©grer davantage la rĆ©alitĆ© virtuelle dans sa pratique Ć lāavenir, Ć la fois en tant quāoutil de collaboration et de crĆ©ation.
Ā«Ā Nous cherchons Ć savoir comment les environnements numĆ©riques en ligne peuvent ĆŖtre utilisĆ©s de la maniĆØre la plus immersive possible grĆ¢ce Ć la rĆ©alitĆ© virtuelleĀ Ā», explique SamuelĀ Wheeler, qui effectue actuellement des recherches sur la RV Ć Hawkins Brown. Ā«Ā Nous explorons ce que nous pouvons faire avec la RV, y compris ce que nous pensons pouvoir faire dans cet environnement avec la conception 3D en temps rĆ©el. Nous sommes ravis de voir comment la technologie des casques de RV peut nous ouvrir un nouveau type dāenvironnement.Ā Ā»
Bien quāelle ait Ć©tĆ© un facteur contributif pour des entreprises telles que Trello, qui se sont tournĆ©es vers la RV Ć la suite de lāincidence de la COVID-19, la pandĆ©mie a Ć©tĆ© un facteur moins important dans lāadoption de la technologie de RV dans lāarchitecture, oĆ¹ elle est utilisĆ©e par de nombreux cabinets depuis plus de 10Ā ans maintenant.
Ā«Ā Lāadoption de la RV a Ć©videmment Ć©tĆ© accĆ©lĆ©rĆ©e par la pandĆ©mie, mais nous travaillions dĆ©jĆ dans le mĆ©tavers collaboratif auparavant. Cāest tout simplement la faƧon dont nous fonctionnions dĆ©jĆ Ā Ā», explique JohnĀ Cerone, directeur de SHoP Architects.
Architectes SHoP est un cabinet basĆ© Ć New York qui a travaillĆ© avec certaines des entreprises les plus innovantes au monde, avec des projets tels que le Barclays Center de Brooklyn, le nouveau siĆØge dāUber Ć San Francisco et le complexe Collins Arch rĆ©cemment inaugurĆ© Ć Melbourne.
SHoP travaille Ć©galement sur le siĆØge dāAtlassian, qui sera la plus haute tour en bois hybride jamais construite lorsquāelle sera achevĆ©e enĀ 2025. Le cabinet utilise la conception virtuelle pour visualiser les relations spatiales et prĆ©senter les rĆ©sultats de sa conception aux clients et aux parties prenantes.
Ā«Ā Nous crĆ©ons des bĆ¢timents qui existent dans lāespace physique, et rien ne remplace la visite en personne dāun site. Mais avant quāun projet ne soit construit, il sāagit dāune expĆ©rience virtuelle. La RV est donc un moyen incroyable de faire participer les personnes Ć la conception, Ć la collaboration numĆ©rique et Ć la coordination des projetsĀ Ā», explique Cerone. Ā«Ā Si vous investissez dans quelque chose qui sera rĆ©alisĆ© dans un dĆ©lai de cinq ans entre la conception et lāoccupation, les clients devraient avoir accĆØs Ć tous les aspects du projet.Ā Ā»
Une Ć©tape importante pour SHoP a Ć©tĆ© franchie lorsque le casque Meta Quest a Ć©tĆ© dĆ©tachĆ©, ce que Cerone dĆ©crit comme un Ā«Ā grand momentĀ Ā». Cela a permis de rĆ©duire lāun des principaux obstacles Ć lāutilisation dāun casque de RV. Le cabinet utilise Ć©galement un Ć©ventail de technologies diffĆ©rentes pour prĆ©senter son travail, y compris une salle de visionnage spĆ©ciale qui permet Ć des groupes plus importants de participer Ć une collaboration en temps rĆ©el.
Ā«Ā La salleĀ 360 [dĆ©veloppĆ©e par la sociĆ©tĆ© britannique Igloo Vision] Ć©tait un moyen de contourner la dĆ©connexion que lāon peut avoir avec la RVĀ Ā», explique Cerone. Ā«Ā Ce nāest pas stĆ©rĆ©oscopique et ce nāest pas immersif dans le mĆŖme sens que la RV. Mais elle est plus collective. Il est possible de rĆ©unir un grand nombre de personnes dans un mĆŖme espace, qui voient la mĆŖme chose, et dāobtenir un bon sens de lāĆ©chelle, ce qui facilite grandement la communication et la prise de dĆ©cisions. Cāest une autre une autre faƧon de voir le projet.Ā Ā»
Les architectes sont formĆ©s pour comprendre les plans et les modĆØles 3D, mais pour la plupart des personnes, il est difficile de faire le saut Ć partir des outils de conception architecturale et dāenvisager lāaspect rĆ©el dāun bĆ¢timent. Cāest pourquoi les architectes utilisent de plus en plus la technologie de la rĆ©alitĆ© mixte pour aller au-delĆ des plans en 2D et des rendus CAD Ć lāĆ©cran.
Ā«Ā La RV permet une plus grande participation et un accĆØs intuitifĀ Ā», expliqueĀ Cerone. Ā«Ā Avant la RV, il Ć©tait trĆØs difficile pour les non-architectes de regarder un plan dāĆ©tage et dāenvisager lāaspect et la sensation de lāespace. Mais toute personne Ć©quipĆ©e dāun casque de RV peut immĆ©diatement se promener dans le projet, en faire lāexpĆ©rience et avoir une opinion.Ā Ā»
Ā«Ā Tout est question dāaccĆØs et de participation de maniĆØre intuitiveĀ Ā», poursuit-il. Ā«Ā Des inspecteurs de la sĆ©curitĆ© et de la prĆ©vention des incendies ont passĆ© en revue nos projets en RV et ont indiquĆ© oĆ¹ les camĆ©ras devraient se trouver et soulignĆ© les problĆØmes dāaccĆØs. Les clients parcourent un projet en RV et peuvent participer au projet, parce quāils en font lāexpĆ©rience de maniĆØre intuitive. Cela dĆ©mocratise le processus de conception.Ā Ā»
Un siĆØcle sĆ©pare lāÅuvre de FrankĀ LloydĀ Wright de lāutilisation de la technologie de rĆ©alitĆ© mixte dans les bureaux, mais il existe un lien Ć©vident entre les deux. Lāobjectif ultime de Wright, soit celui dāapporter libertĆ© et dĆ©mocratie sur le lieu de travail, est aujourdāhui repris par des entreprises telles que Trello, Hawkins Brown, SHoP et bien dāautres pour crĆ©er les bureaux du futur. Et les mots quāil a prononcĆ©s au siĆØcle dernier, dĆ©crivant une vision de ce que pourrait devenir un espace de bureau, rĆ©sonnent encore et Ć©voquent des parallĆØles frappants avec lāĆ©volution actuelle des technologies de lāinformation et de la communicationĀ :
Ā«Ā La lumiĆØre est entrĆ©e lĆ oĆ¹ elle nāĆ©tait jamais entrĆ©e auparavant. La vision sāest Ć©teinte. Et vous aviez des Ć©crans au lieu de murs. Ici, les murs ont disparu en tant que tels. Et la boĆ®te a disparu en tant que boĆ®te. Et la fenĆŖtre dāangle a fait le tour du mondeĀ Ā».
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