Qu’est-ce que la réalité mixte ?
La réalité mixte (MR) brouille les frontières entre les mondes physique et numérique. Cette technologie est bien partie pour révolutionner notre façon de vivre et de travailler, tout comme à l’époque des BlackBerry, de l’arrivée d’Internet dans nos bureaux et de la télévision en streaming.
Meta se donne pour mission de fournir à ses utilisateur·ices les moyens de développer des communautés, et c’est exactement à cela que sert la MR, en permettant à tout le monde de travailler plus efficacement.
Comment fonctionne la réalité mixte ?
La réalité mixte se compose de la réalité virtuelle (VR) entièrement immersive et d’expériences mixtes, où des objets numériques sont ajoutés ou augmentés dans notre environnement physique (d’où le nom de réalité augmentée, ou AR). Voyez plutôt les choses sous cet angle : VR + AR = MR
La réalité mixte pour vous
Chez Meta, nous discutons avec de nombreuses entreprises qui utilisent déjà la technologie MR au quotidien. Nous constatons à travers ces échanges qu’elles évoquent toutes les mêmes avantages pour leur personnel et pour l’organisation.
L’avantage de la réalité mixte pour les employé·es
Le sentiment d’être véritablement présent·e : la réalité mixte offre un tel degré d’immersion que les participant·es en oublient la technologie pour s’abandonner à l’expérience.
Des conversations plus naturelles : les avatars virtuels ont des expressions faciales et des gestes de la main fidèles à la réalité, ce qui donne l’impression d’une conversation naturelle avec ses collègues.
Moins de distractions : dans la réalité mixte, les participant·es ne sont plus tenté·es de s’éparpiller ou d’éteindre la caméra, et tout le monde est pleinement impliqué.
Plus pratique : grâce à la réalité mixte, vous pouvez créer votre poste de travail idéal, avec plusieurs écrans et des environnements personnalisés, que vous pourrez emporter partout où vous allez.
Les avantages de la réalité mixte pour les entreprises
Des employé·es plus impliqué·es : les expériences interactives partagées sont plus captivantes que les visioconférences et aident les responsables à se sentir plus proches de leurs collaborateur·ices.
Un gain de productivité : la réalité mixte aide les entreprises à communiquer facilement des idées complexes ou à impliquer diverses parties prenantes afin de considérablement réduire le temps d’exécution des tâches.
Une exécution plus fluide des tâches collaboratives : les lieux de travail immersifs permettent aux équipes de réagir et de parfaire leur travail de façon simultanée.
Un personnel en télétravail plus connecté : les équipes hybrides travaillent et communiquent de façon plus naturelle et plus inclusive, où qu’elles se trouvent.
De meilleurs résultats : toutes ces raisons font que les entreprises constatent un véritable gain d’efficacité au travail grâce à la réalité mixte. Parmi les employé·es qui utilisent la VR, 74 % s’accordent à dire que les casques améliorent la qualité de leur travail.
Que peuvent faire les entreprises avec la réalité mixte ?
La réalité mixte transforme l’exécution de nombreuses tâches au sein des entreprises. Les avantages de la réalité mixte peuvent être classés dans quatre domaines clés. Développez les textes ci-dessous pour en savoir plus.
1. Créativité et conception
2. Apprentissage et formation
3. Réunions et collaboration
4. Développement de la communauté
Quels sont les défis que les équipes créatives relèvent grâce à la réalité mixte ?
Grâce à la réalité mixte, les équipes créatives peuvent relever un grand nombre de défis. Voici quelques-unes des solutions apportées par les casques Meta Quest.
Défi 1 : concevoir des objets 3D avec des outils 2D
Les maquettes et prototypes exigent un temps et des ressources considérables. Les dessins en trois dimensions sur des écrans 2D ont leurs limites, et peinent à représenter fidèlement leur véritable sujet. La réalité mixte permet aux utilisateur·ices de se plonger dans la conception pour mieux en appréhender les détails. Une meilleure visualisation facilite non seulement le processus de conception, mais également l’approbation, puisque la présentation des idées aux parties prenantes devient plus immersive que jamais.
Défi 2 : éviter les erreurs
Même les plus petites erreurs peuvent avoir des conséquences financières désastreuses sur votre projet, surtout s’il s’agit d’un projet complexe d’envergure, comme la conception d’un gratte-ciel. En raison des limites imposées par les outils 2D, les erreurs passent souvent inaperçues pendant une bonne partie du cycle de développement du produit. La MR simplifie le processus de vérification pour un grand nombre de parties prenantes pour vous aider à détecter les erreurs au plus tôt et à moindre coût. C’est ce qui est arrivé au constructeur Mortenson, qui a pu économiser des milliers de dollars grâce aux appareils Meta Quest lors de la conception d’un centre de données dans l’Illinois.
Défi 3 : faire tomber les obstacles à la créativité
Pour la conception de produits comme pour le bâti immobilier modélisé, les meilleures idées reposent sur une collaboration efficace, en particulier lorsqu’elles impliquent plusieurs parties prenantes. Au contraire des appels vidéo, la MR donne aux utilisateur·ices le sentiment d’être vraiment là. Collègues et client·es à l’autre bout du monde peuvent engager des conversations naturelles et personnaliser des conceptions en temps réel pour une expérience véritablement créative.
Défi 4 : respecter le budget
Pour accélérer l’innovation, il faut souvent investir dans des équipements onéreux ou booster ses capacités. Mais les appareils Quest changent la donne. Le prototypage accéléré dans la MR élimine les coûts généraux et empêche le gaspillage des matériaux liés à la fabrication des prototypes. Il permet aux utilisateur·ices de concevoir et de tester des créations virtuelles, tout en réalisant des économies de temps et d’argent.
Défi 5 : accélérer la mise sur le marché
Le temps est compté lorsque vous concevez un produit ou un espace. Que votre objectif soit de surpasser la concurrence ou de répondre au plus vite aux demandes de votre clientèle, la MR vous garantit un développement et une livraison rapides. Grâce aux tests accélérés et aux modifications instantanées, sans recourir à la modélisation physique, votre façon de travailler devient véritablement agile.
Défi 7 : présenter des idées complexes
Face aux exigences complexes de la conception, concrétiser vos idées pour les mettre sur le marché n’est pas une mince affaire… sauf en MR. Une connectivité simplifiée dans l’infrastructure existante fournit aux concepteur·ices les données nécessaires pour prendre de meilleures décisions. Grâce aux retours en temps réel, vous avez l’assurance que vos idées sont bien comprises, même pour les briefs les plus complexes.
Défi 7 : trouver de nouvelles idées
Au quotidien, la résolution des problèmes aide à libérer le potentiel créatif de vos équipes pour explorer de nouvelles idées. Le travail en 3D permet non seulement de redéfinir, de remodéliser et de réinventer les tâches à réaliser plus facilement, mais ajoute aussi une nouvelle dimension à la réflexion des utilisateur·ices. Et, honnêtement, qui dirait non à une équipe de conception plus autonome ?
Quels sont les défis que la réalité mixte aide à relever en matière de formation des équipes ?
Pour rester compétitif dans l’environnement de travail hybride moderne, il faut investir dans la formation continue. Plus facile à dire qu’à faire pour les nombreuses entreprises qui doivent composer avec des délais et budgets serrés : la formation est alors bien souvent négligée, en particulier pour les effectifs à distance. Les stratégies de formation et de développement doivent évoluer pour accompagner les employé·es à tout moment, quels que soient le lieu et la façon de travailler. C’est là que la réalité mixte prend tout son sens.
Défi 1 : faciliter la formation
D’après une étude de Meta, 61 % des employé·es qui se forment aux compétences douces remarquent que la VR va plus vite que les méthodes de formation en ligne et en vidéo. Concernant la formation aux compétences dures, 59 % des employé·es remarquent une amélioration de la vitesse dans la VR. La formation classique nécessite un encadrement, des locaux physiques et parfois des déplacements. Ce sont autant de facteurs aussi onéreux que chronophages. En revanche, le prix à débourser d’emblée pour l’acquisition des casques est rapidement amorti grâce aux économies réalisées à long terme.
Défi 2 : se développer à grande échelle
S’il est devenu plus facile que jamais de trouver des talents à l’international, la possibilité de les rassembler dans un environnement d’apprentissage partagé est un véritable cauchemar logistique. Avec la formation en MR, vous pouvez contacter vos équipes hybrides à tout moment, n’importe où. Et d’après les dernières études en date, la formation de 3 000 employé·es ou plus avec la VR vous reviendrait 52 % moins cher que les méthodes traditionnelles.
Défi 3 : s’adapter aux différents styles et rythmes d’apprentissage
Nous apprenons tou·tes différemment. Ainsi, un rythme ou un niveau de difficulté inadaptés peuvent pousser les employé·es à se désintéresser de la formation ou bien les mettre en difficulté. Avec la réalité mixte, les cours de formation se déroulent au rythme qui convient à chaque apprenant·e. Expérience personnalisée ne rime pas forcément avec solitude, car les apprenant·es peuvent interagir tout du long.
Défi 4 : réussir les intégrations
Seul·es 12 % des employé·es pensent que leur entreprise s’en sort très bien avec les intégrations. Les intégrations immersives offrent une expérience standard aux nouvelles recrues et leur donnent l’occasion de découvrir leur lieu de travail avant leur premier jour afin de les aider à s’adapter plus rapidement.
Défi 5 : mettre tout le monde au diapason
Demander aux employé·es de regarder une vidéo de formation soporifique ou de lire un manuel interminable n’est pas la meilleure façon de les former à de nouvelles tâches. Si votre entreprise se trouve à court d’effectifs ou de compétences en interne, la formation en MR pourrait bien être la réponse pour mettre tout le monde à niveau plus rapidement. Le géant pharmaceutique Pfizer a pu le constater par lui-même en adoptant les casques VR, qui ont permis de réduire de 40 % le temps de formation.
Défi 6 : offrir une expérience du monde réel
65 % des employé·es se sentent plus à l’aise pour mettre en pratique leurs compétences douces lorsqu’elles ont été apprises dans la VR plutôt que dans le cadre d’une formation en ligne ou en vidéo. Le chiffre est plus ou moins identique pour les compétences dures, avec 60 % des employé·es s’estimant plus à l’aise après une formation avec des casques. Pourquoi ? La plupart des méthodes d’apprentissage classiques échouent à reproduire les conditions de travail du monde réel. En utilisant la MR pour se former, les apprenant·es se retrouvent dans des scénarios plus réalistes pour s’entraîner aux compétences nécessaires à l’accomplissement de leur travail en toute confiance.
Défi 7 : réduire les risques
L’apprentissage « sur le tas » comporte son lot de dangers dans les environnements et secteurs à haut risque. Dans la réalité mixte, les apprenant·es se trouvent dans un environnement qui donne le droit à l’erreur : c’est l’occasion de s’exercer à des compétences réelles sans les conséquences du monde réel, le tout grâce à des simulations détaillées.
Quels sont les défis que les travailleur·ses de la connaissance relèvent grâce à la réalité mixte ?
Aux États-Unis, le nombre d’employé·es 100 % en télétravail a plus que quadruplé entre 2018 et 2023, ce qui complique l’organisation des réunions. La réalité mixte renforce le sentiment de proximité au sein des équipes hybrides en offrant un environnement qui donne à tout le monde l’impression d’être ensemble, même à l’autre bout du monde. Voici comment.
Défi 1 : organiser des réunions productives
Il est important d’organiser des réunions pertinentes. Impliquez toutes les parties prenantes, et vous aurez fait la moitié du travail : les réunions en réalité mixte vous permettent de personnaliser votre bureau virtuel pour en faire un espace inspirant. Dans Meta Horizon Workrooms, vous pouvez organiser votre prochaine réunion au dernier étage d’un gratte-ciel avec vue imprenable ou bien au bord d’une plage bercée par le bruit des vagues : à vous de choisir ce qui convient le mieux à l’objectif de la réunion.
Défi 2 : interagir de façon enrichissante
Les plateformes de réunion classiques limitent nos moyens d’interaction. Par exemple, les appels vocaux empêchent d’analyser le langage corporel, tandis que les appels vidéo ne permettent pas d’engager des conversations en aparté. La réalité mixte est une libération, elle utilise des avatars pour créer un sentiment de proximité, ainsi que l’audio spatial pour donner de la profondeur au son.
Défi 3 : créer une cohésion d’équipe
Les employé·es sont nombreux à affirmer ne pas avoir suffisamment d’occasions de se rapprocher de leurs collègues, en particulier de celles et ceux en télétravail. Il peut être particulièrement difficile de nouer des liens lorsque certaines personnes se trouvent dans une salle de réunion physique, tandis que d’autres participent à distance. Le sentiment de proximité dans la VR met tout le monde sur un pied d’égalité, ce qui resserre les liens et renforce la communication au sein de l’équipe.
Défi 4 : réduire la fatigue liée aux écrans
Les réunions à distance sont devenues la norme et la fatigue visuelle liée aux écrans a forcément un impact sur notre travail. En revanche, quand vous êtes dans la VR, l’écran disparaît. Les casques offrent une méthode de travail plus dynamique, où les utilisateur·ices sont libres de se déplacer dans leur espace et d’exprimer leur ressenti à travers les avatars. Et lorsque vous avez besoin d’un écran, les casques Quest vous donnent la possibilité d’afficher jusqu’à trois écrans géants. De quoi booster votre productivité.
Défi 5 : rester concentré·e
Sujets qui manquent d’intérêt, distractions physiques ou simples changements de sujet : en personne comme à distance, il peut être difficile de rester concentré·e pendant les réunions. Lorsque vous portez un casque, vous n’avez plus besoin de vous inquiéter de votre environnement, et les participant·es se consacrent à 100 % à leur tâche en cours.
Défi 6 : donner à tout le monde la possibilité de s’exprimer
Une étude montre que 38 % des travailleur·ses hybrides pensent que leurs casques leur permettent d’interagir avec plus d’assurance. La VR favorise l’inclusion de toutes et tous en offrant le meilleur des deux mondes la liberté et la flexibilité du télétravail, ainsi que le sentiment de proximité et d’appartenance du travail sur site.
Quels sont les défis que les équipes de communication relèvent grâce à la réalité mixte ?
Les meilleures équipes de communication assurent le lien avec la clientèle, tout en jouant un rôle crucial en interne : celui de développer une communauté. Ainsi, pas moins de 77 % des travailleur·ses affirment que la VR aide à renforcer le sens de la communauté au travail. Les réunions dans la réalité mixte favorisent le sentiment d’engagement, d’inclusion et de connexion à l’entreprise. La réalité mixte aide à répondre à de nombreux défis afin de développer le sentiment d’être ensemble.
Défi 1 : des lieux de travail inadaptés
85 % des employé·es pensent que leur environnement de travail influence leur humeur et leur productivité. En équipant les membres de votre équipe de casques, vous leur donnez la possibilité de choisir de travailler dans les mondes physique et virtuel, de créer la réalité mixte idéale et de travailler dans un lieu plus agréable pour tout le monde.
Défi 2 : des récompenses pour les équipes
Les employé·es dont le travail acharné est reconnu auront davantage l’impression de faire partie de l’équipe. La réalité mixte donne aux employeurs la possibilité de mettre en avant et de célébrer les réussites de leurs équipes. Entre assemblées immersives et galeries virtuelles où afficher les « performances du mois », vous pouvez booster leur moral de bien des manières.
Défi 3 : la démotivation des employé·es
Vos collègues qui entrevoient clairement leur parcours professionnel travailleront avec plus de conviction et aideront les autres dans leur carrière. Avec l’aide des bons développeur·ses, votre service des ressources humaines peut mettre au point une solution de ludification des formations et établir un programme de développement clair.
Défi 4 : des équipes vastes et diverses
Il existe bien des manières de développer une communauté au travail. Les activités de team building rencontreront un succès tout relatif en fonction des personnes. Tout comme la MR permet aux équipes de conception d’apporter facilement des modifications, elle permet aux équipes des ressources humaines de renforcer les liens.
Défi 5 : les obstacles à la communication
Pour communiquer avec des effectifs de tous les horizons, vous devez parler leur langue, au sens figuré comme au sens propre. Dans les réunions en VR, les équipes peuvent interagir avec des présentations à grande échelle dans n’importe quelle langue et en temps réel. Lorsque tout le monde reçoit le même message au même moment, il est plus facile de se sentir intégré·e à l’équipe.
Défi 6 : remplacer la traditionnelle pause-café
En l’absence d’un espace physique partagé, les effectifs en télétravail auront du mal à se rapprocher de leurs collègues de façon naturelle. Grâce aux avatars et aux espaces virtuels de la VR, les équipes réparties aux quatre coins du monde peuvent se croiser dans des couloirs virtuels et engager des conversations authentiques qui sont le terreau des relations professionnelles saines et épanouies. Cela, le studio de création en réalité étendue Agile Lens l’a bien compris.
Défi 7 : accompagner les seniors
Le sens de la communauté doit être une initiative venue d’en haut. Grâce à la réalité mixte, les membres seniors d’une équipe gardent plus facilement le contact avec leurs collègues. La technologie permet aux responsables de s’immerger dans les tâches quotidiennes des employé·es et d’acquérir une compréhension fine de leurs enjeux, ou simplement d’être là pour leur équipe en leur offrant un espace agréable où discuter des problèmes importants.
Choisir le bon casque de réalité mixte pour le travail
Comprendre comment la MR peut aider votre entreprise est une chose, mais trouver le casque adapté à vos besoins est tout aussi important. Ici, nous examinerons plus en détail les modèles Meta Quest 3, Meta Quest Pro et Meta Quest 2.
Idéal pour : les entreprises en quête de hautes performances à forte valeur ajoutée
Comment proposer mieux que le casque VR le plus vendu de l’histoire ? Simple. Il suffit de miser sur l’innovation technologique pour rendre le casque plus rapide, plus fin et plus puissant, puis de le proposer à un prix abordable. C’est ainsi que vous obtenez le Meta Quest 3. C’est là que les hautes performances rencontrent une forte valeur ajoutée. Nous le considérons comme notre appareil le plus polyvalent, avec des expériences de réalité mixte de haut niveau qui permettent aux équipes de créer et de travailler ensemble, ou simplement de se retrouver comme jamais auparavant. Cet appareil de réalité mixte est véritablement pensé pour tout le monde : spécialistes des ressources humaines cherchant à stimuler la culture d’entreprise, responsable R&D en quête de nouvelles pratiques de formation, décisionnaire informatique en charge de la sécurité ou spécialiste en ingénierie, en conception de produits ou encore en architecture. Avantages : caméra réelle ultra nette avec 10 fois plus de pixels que le Meta Quest 2 pour superposer des expériences mixtes au monde réel, visibilité des pixels les plus petits ou du texte grâce à une résolution améliorée de 30 % par rapport au Meta Quest 2, gamme audio augmentée de 40 % par rapport au Quest 2 pour des expériences encore plus immersives, ainsi que des manettes Touch Plus qui vous laissent contrôler votre environnement virtuel de façon naturelle et intuitive. Pourquoi s’arrêter en si bon chemin ? Nous disposons du matériel, des logiciels et des partenariats parfaits pour proposer à votre entreprise des solutions virtuelles adaptées. Aujourd’hui. Il s’agit d’une technologie de pointe dont le prix est pensé pour les équipes, et grâce au Meta Quest for Business, vous pouvez contrôler et gérer autant de casques Meta Quest 3 que nécessaire pour votre entreprise.
Premiers pas avec la réalité mixte
À présent que vous avez vu de quoi est capable la MR au travail, il est temps de développer une stratégie pour bien démarrer. Ces sept étapes vous aideront à y parvenir.
Étape 1
Avant toute chose, définissez un calendrier d’implémentation pour fixer les grandes étapes de votre projet. Définissez un budget auprès de votre équipe informatique et faites l’acquisition de l’équipement nécessaire.
Étape 2
Développez un cas d’utilisation et fixez des KPI : une implémentation réussie de la VR repose sur des objectifs précis. Déterminez l’objectif à atteindre (renforcer l’agilité des équipes créatives et réduire le temps de mise sur le marché, par exemple), fixez les KPI adéquats, puis sollicitez votre population test, en l’occurrence votre équipe de conception.
Étape 3
Impliquez votre sponsor d’entreprise : le manque d’adhésion de la part de la direction fait partie des motifs d’échec de l’implémentation technologique. La meilleure façon de susciter cette adhésion (et de vous assurer d’obtenir les fonds et l’assistance opérationnelle nécessaires) est de faire essayer la VR à votre équipe de direction pour provoquer une prise de conscience. Après cela, demandez des retours sur votre cas d’utilisation et vos KPI, puis organisez un suivi régulier.
Étape 4
Choisissez ou développez votre application VR : tandis que Meta s’occupe de produire le matériel, les expériences en VR prennent vie à travers les applications de notre boutique. Votre équipe de conception n’a que l’embarras du choix parmi les nombreuses applications proposées par des tiers, telles que Gravity Sketch ou ShapesXR. Vous pouvez aussi choisir de développer une expérience sur mesure. Quel que soit le chemin que vous empruntez, organisez des sessions régulières avec votre équipe de test et ajustez votre approche en fonction des retours.
Étape 5
Configurez votre matériel et vos logiciels : inscrivez-vous au programme bêta Meta Quest for Business et accédez aux commandes de gestion des appareils et applications pour un déploiement rapide, fluide et sécurisé.
Étape 6
Lancez le pilote : activez vos casques et laissez votre équipe créative commencer à les tester. Le cas échéant, collaborez avec votre partenaire technologique pour configurer l’intégration, les démos et la résolution des problèmes. Suivez l’impact avec vos KPI et commencez à réfléchir au passage à grande échelle.
Étape 7
Partez à la conquête du monde : lorsque votre équipe de test vous présentera des résultats positifs, retournez voir votre sponsor d’entreprise pour lui soumettre de nouveaux cas d’utilisation et un budget. Faites l’acquisition de casques et suivez les étapes précédentes pour passer à grande échelle.