Dankzij mixed reality (MR) vervagen de grenzen tussen de fysieke en digitale wereld. Het is de volgende technologie die een revolutie teweeg zal brengen in de manier waarop we leven en werken. Zoals de Blackberry-telefoons die hun weg vonden van aktetassen naar broekzakken en de internetverbindingen die eerst gegevens leverden aan onze kantoren en vervolgens content aan onze televisies thuis.
Meta is op een missie om mensen te helpen community's op te bouwen en MR doet precies dat door betere manieren van werken te bieden voor iedereen.
Mixed reality omvat zowel volledig meeslepende virtual reality (VR) als gemengde ervaringen waarbij digitale objecten worden toegevoegd aan onze fysieke omgeving (daarom wordt het ook wel augmented reality oftewel AR genoemd). Het is misschien handig om mixed reality als volgt te bekijken: VR + AR = MR.
Bij Meta spreken we veel bedrijven die MR-technologie al dagelijks gebruiken. We horen ze doorlopend dezelfde voordelen beschrijven voor hun werknemers en hun organisatie.
Mensen hebben het gevoel dat ze er echt bij zijn: mixed-realityervaringen zijn zo meeslepend dat mensen de technologie vergeten en zich verliezen in de ervaring.
Gesprekken verlopen natuurlijker: virtuele avatars hebben accurate gezichtsuitdrukkingen en handgebaren, zodat praten met collega's aanvoelt als een gewoon gesprek.
Er zijn minder afleidingen: mixed reality neemt de verleiding weg om te multitasken of de camera uit te houden, waardoor iedereen volledig betrokken is.
Het is handiger: met mixed reality kun je je perfecte werkplek creëren, met meerdere schermen en aangepaste omgevingen, en deze vervolgens overal mee naartoe nemen.
Werknemers zijn meer betrokken: gedeelde interactieve ervaringen zorgen voor meer betrokkenheid dan videogesprekken en helpen leiders om dichter bij de werknemers te staan.
De productiviteit is verbeterd: mixed reality helpt bedrijven om complexe ideeën eenvoudig te delen of verschillende groepen belanghebbenden bij taken te betrekken om de doorlooptijd aanzienlijk te verkorten.
Samenwerkingstaken verlopen soepeler: meeslepende werkruimten stellen teams in staat om gelijktijdig te reageren op hun werk en dit te verfijnen.
Thuiswerkers voelen zich meer verbonden: hybride teams werken en communiceren op een natuurlijkere en inclusievere manier, ongeacht waar ter wereld ze zich bevinden.
Het leidt tot betere resultaten: om al deze redenen vertellen bedrijven ons dat mixed reality de effectiviteit van hun werk verhoogt. 74% van de werknemers die VR gebruiken, is het ermee eens dat headsets de kwaliteit van hun werk verbeteren.
Mixed reality transformeert de manier waarop bedrijven allerlei taken uitvoeren. De voordelen van het gebruik van mixed reality kunnen worden onderverdeeld in 4 hoofdgebieden. Vouw de vakken hieronder uit voor meer informatie.
Mixed reality helpt creatieve teams een groot aantal uitdagingen aan te gaan. Dit zijn er een paar die het werken met een Meta Quest-headset kan oplossen.
Het modelleren met klei en het bouwen van prototypes kost veel tijd en middelen. Driedimensionale tekeningen op 2D-schermen kunnen hun fysieke tegenhangers maar tot op zekere hoogte benaderen. Mixed reality stelt gebruikers in staat om in ontwerpen te stappen en deze tot in detail te doorgronden. Verbeterde visualisatie is niet alleen goed voor het ontwerpproces, maar ook voor de goedkeuring, omdat het verkopen van ideeën aan belanghebbenden meeslepender wordt dan ooit.
Zelfs kleine fouten kunnen grote financiële gevolgen hebben voor je project, vooral als je iets ontwerpt met de grootte en complexiteit van een wolkenkrabber. Vanwege de beperkingen van 2D-tools worden fouten vaak pas ver in de productontwikkelingscyclus ontdekt. MR vereenvoudigt het beoordelingsproces voor een groot aantal belanghebbenden, zodat je problemen eerder en tegen een fractie van de kosten kunt opsporen en oplossen. Net zoals het bouwbedrijf Mortenson tienduizenden dollars bespaarde door Meta Quest-apparaten te gebruiken bij het ontwerpen van een datacentrum in Illinois.
Of het nu gaat om productontwerp of bouwwerkinformatiemodellen, de beste ideeën vereisen effectieve samenwerking, vooral wanneer er meerdere belanghebbende partijen zijn. In tegenstelling tot videogesprekken geeft MR gebruikers een sterk gevoel van aanwezigheid. Collega's en klanten die een halve wereld van elkaar zijn verwijderd, kunnen natuurlijke gesprekken voeren en ontwerpen in realtime aanpassen voor een echt creatieve ervaring.
Het verhogen van het innovatietempo vereist meestal investeringen in dure fysieke apparatuur of het opvoeren van de capaciteit. Dit geldt niet voor Quest-apparaten. Snelle prototyping in MR elimineert de overheadkosten en materiaalverspilling van het bouwen van prototypes en stelt gebruikers in staat om virtuele ontwerpen te bouwen en te testen terwijl ze tijd en geld besparen.
Tijd is essentieel als je een product of ruimte ontwerpt. Of je nu de concurrentie probeert te verslaan of haast hebt om aan de vraag van klanten te voldoen, MR biedt een snelle doorlooptijd voor ontwikkeling en levering. Snel testen en ter plekke wijzigingen doorvoeren zonder fysiek te hoeven verbouwen, maakt dit echt een flexibele manier van werken.
Ingewikkelde ontwerpeisen kunnen een hindernis zijn om je ideeën op de markt te brengen, maar niet bij MR. Eenvoudige connectiviteit met bestaande infrastructuur geeft ontwerpers de gegevens die ze nodig hebben om beter geïnformeerde beslissingen te nemen. Met toegang tot realtime feedback kun je erop vertrouwen dat je ideeën de juiste zijn voor zelfs de meest complexe opdrachten.
Het overwinnen van alledaagse ontwerpuitdagingen helpt om de 'niet-ontdekte' ideeën van je creatieve team te ontgrendelen. Werken in 3D maakt het niet alleen eenvoudiger om de taak te verfijnen, te vernieuwen en opnieuw te verbeelden, maar voegt ook een nieuwe dimensie toe aan het denken van gebruikers. Wie wil er nu geen zelfsturend ontwerpteam?
Concurrerend blijven in de huidige hybride werkomgeving betekent investeren in doorlopende training. Bij veel bedrijven die te maken hebben met tijdsdruk en krappe budgetten wordt training echter vaak over het hoofd gezien, vooral voor thuiswerkers. Leer- en ontwikkelingsstrategieën moeten evolueren om werknemers te ondersteunen, waar en hoe ze ook werken. Dat is waar mixed reality om de hoek komt kijken.
Volgens onderzoek van Meta merkt 61% van de werknemers die zachte vaardigheden trainen een verbetering in snelheid wanneer ze VR gebruiken in plaats van online en videomethoden. Als het gaat om training van harde vaardigheden, merkt 59% van de werknemers een verbetering in snelheid bij het gebruik van VR. Trainen op de traditionele manier vereist coaching en fysieke locaties en maakt soms reizen noodzakelijk. Dit kan allemaal duur en tijdrovend zijn. De aanloopkosten van headsets worden echter al snel gecompenseerd door efficiëntiebesparingen op de langere termijn.
Wereldwijd talent vinden is gemakkelijker dan ooit, maar iedereen samenbrengen in een leeromgeving is een logistieke nachtmerrie. Met MR-training kun je teams op afstand en hybride teams altijd en overal bereiken. Volgens het nieuwste onderzoek kan het trainen van 3000 of meer werknemers met behulp van VR 52% minder kosten dan traditionele methoden.
We leren allemaal anders en het tempo of het niveau van de training kan ervoor zorgen dat sommige werknemers hun interesse verliezen of moeite hebben om het bij te houden. Met mixed reality verlopen trainingen in een tempo dat past bij de cursist. De gepersonaliseerde ervaring hoeft niet eenzaam te zijn, want cursisten kunnen tussentijds met elkaar communiceren.
Slechts 12% van de werknemers vindt dat hun bedrijf een goede onboarding verzorgt. Meeslepende onboardingmethoden standaardiseren de ervaring van je collega's als nieuwe werknemer en geven hen al vóór hun eerste dag inzicht in je werkplek, zodat ze zich sneller thuis voelen.
Het bekijken van een saaie trainingsvideo of het lezen van een dikke handleiding is niet de effectiefste manier om werknemers nieuwe taken te leren. Als je bedrijf onder druk staat om een tekort aan vaardigheden of werknemers aan te vullen, kan MR-training de manier zijn om mensen sneller klaar te stomen. Farmaceuticagigant Pfizer leerde die les zelf toen VR-headsets hielpen om de trainingstijd met 40% te verkorten.
65% van de werknemers heeft meer vertrouwen in het toepassen van training in zachte vaardigheden als deze wordt gegeven in VR in plaats van met andere online of videomethoden. Hetzelfde geldt voor training in harde vaardigheden, waar 60% van de werknemers zich zelfverzekerder voelt na het leren met headsets. Waarom? De meeste traditionele leermethoden bootsen de echte omstandigheden waarin we werken niet echt na. Bij het gebruik van MR voor training krijgen cursisten meer praktijkscenario's te zien om hen te helpen de vaardigheden te oefenen die ze nodig hebben om hun werk met meer vertrouwen uit te voeren.
In de praktijk leren kan gevaarlijk zijn in risicovolle omgevingen en branches. Mixed reality biedt cursisten een veilige plek om te falen. Dankzij gedetailleerde simulaties kunnen ze op een realistische manier vaardigheden oefenen zonder gevolgen in de echte wereld.
Het aantal mensen dat volledig thuiswerkt in de Verenigde Staten is tussen 2018 en 2023 meer dan verviervoudigd, wat betekent dat vergaderingen uitdagender zijn geworden. Mixed reality helpt hybride teams zich meer verbonden te voelen door een omgeving te bieden waarin iedereen zich echt aanwezig voelt, zelfs als ze zich aan de andere kant van de wereld bevinden. Dat werkt als volgt.
Vergaderingen goed organiseren is belangrijk. Iedereen erbij betrekken is het halve werk. Vergaderingen in mixed reality stellen je in staat om je virtuele kantoorruimte aan te passen om je werk te inspireren. In Meta Horizon Workrooms kun je je volgende vergadering houden in een wolkenkrabber in de stad of aan zee, wat het beste past bij je taak.
Traditionele vergaderplatformen beperken de manieren waarop we met elkaar communiceren, of het nu gaat om het onvermogen om lichaamstaal op te pikken tijdens videogesprekken of de moeilijkheid om nevengesprekken te voeren tijdens videogesprekken. Mixed-realityvergaderingen bevrijden ons dankzij avatars die een gevoel van aanwezigheid creëren en ruimtelijke audio die geluid vanuit alle hoeken en je collega's om je heen richt.
Veel werknemers zeggen dat ze niet genoeg mogelijkheden hebben om een band op te bouwen met hun collega's, vooral degenen die thuiswerken. Relaties opbouwen kan vooral lastig zijn als sommige mensen in een fysieke vergaderruimte zitten terwijl de rest virtueel deelneemt. Het gevoel van aanwezigheid in VR nivelleert het speelveld voor iedereen en helpt om hechtere banden te smeden en beter verbonden teams te creëren.
Vergaderingen op afstand zijn de norm geworden, waardoor gemakkelijk beeldschermvermoeidheid kan optreden. Zodra je in VR bent, smelt het scherm weg. Headsets bieden een dynamischere manier van werken, waarbij gebruikers vrij zijn om zich op hun werkplek te bewegen en via hun avatar uit te drukken hoe ze zich voelen. Als je een scherm nodig hebt, kun je met de Quest-headsets 3 gigantische schermen tevoorschijn toveren, zodat je productiviteit niet in het gedrang komt.
Saaie onderwerpen, fysieke afleiding of gewoon discussies die ontsporen. De kans op concentratieverlies tijdens persoonlijke vergaderingen en vergaderingen op afstand is groot. Zodra je een headset draagt, hoef je je geen zorgen meer te maken over je omgeving en zijn de deelnemers 100% gefocust op de taak.
Uit een onderzoek blijkt dat 38% van de hybride werknemers vindt dat headsets hen helpen om zelfverzekerder met elkaar om te gaan. VR bevordert inclusie voor iedereen door het beste van 2 werelden te bieden. De vrijheid en flexibiliteit van thuiswerken worden gecombineerd met het gevoel van verbondenheid en saamhorigheid van het fysieke kantoor.
De beste communicatieteams delen niet alleen doeltreffende chatberichten met klanten en opdrachtgevers, ze spelen ook intern een belangrijke rol door een community op te bouwen. Maar liefst 77% van de werknemers is het ermee eens dat VR helpt om het communitygevoel op het werk te verbeteren. Wanneer mensen samenkomen in mixed reality, voelen ze zich meer betrokken bij en meer verbonden met het bedrijf. Mixed reality helpt bij het overwinnen van een reeks uitdagingen om een sterker gevoel van saamhorigheid op te bouwen.
85% van de werknemers denkt dat de werkomgeving hun stemming en productiviteit beïnvloedt. Door je teams uit te rusten met headsets, stel je je collega's in staat te kiezen waar ze zowel fysiek als virtueel werken. Zo kunnen ze hun perfecte mixed reality creëren, waardoor een aangenamere werkplek ontstaat voor iedereen.
Werknemers voelen zich eerder onderdeel van een team als hun harde werk wordt erkend. Mixed reality geeft werkgevers een platform om de prestaties van hun teams uit te lichten en te vieren. Of het nu gaat om meeslepende bijeenkomsten of een virtuele ranglijst, het potentieel om het moreel op te krikken is enorm.
Een duidelijk loopbaantraject kan je collega's helpen zich betrokken te voelen bij hun functie en anderen in hun rol te ondersteunen. Met hulp van de juiste ontwikkelaars kan je HR-afdeling een oplossing bouwen om hun training te gamificeren en een duidelijk ontwikkelingsprogramma op te zetten.
Er is meer dan één manier om een community op te bouwen op het werk. Teambuildingsactiviteiten slaan bij sommige mensen aan, maar bij anderen weer niet. Net zoals MR ontwerpteams in staat stelt om hun ideeën eenvoudig aan te passen, stelt het HR-teams ook in staat om nieuwe manieren te ontwikkelen om sterkere connecties op te bouwen.
Een divers personeelsbestand realiseren betekent hun taal spreken, zowel figuurlijk als letterlijk. Met VR-vergaderingen kunnen teams in realtime werken met grootschalige presentaties in elke taal. Als iedereen op hetzelfde moment hetzelfde bericht ontvangt, is het gemakkelijker om je deel van een team te voelen.
Zonder een gedeelde fysieke ruimte vinden thuiswerkers het moeilijk om op een natuurlijke manier een band op te bouwen met hun collega's. Dankzij avatars en virtuele ruimten in MR kunnen verspreide teams elkaar ontmoeten in digitale gangen en spontane gesprekken aangaan, wat bijdraagt aan gelukkige en gezonde werkrelaties. Het is iets dat creatieve studio Agile Lens maar al te goed weet.
Een gemeenschapsgevoel komt van bovenaf. Mixed reality helpt senior leden van een team om zich beter verbonden te voelen met hun collega's. De technologie helpt managers om zich onder te dompelen in de dagelijkse taken van eerstelijnwerknemers en een beter inzicht te krijgen in hun uitdagingen, of om er gewoon te zijn voor hun team door een comfortabele ruimte te bieden waar belangrijke kwesties kunnen worden besproken.
Inzicht in hoe MR je bedrijf kan helpen is één ding, maar de juiste headset vinden voor je behoeften is net zo belangrijk. Hier bekijken we de Meta Quest 3, Meta Quest Pro en Meta Quest 2 uitgebreider.
Geschikt voor: bedrijven die op zoek zijn naar hoge prestaties met een ongelooflijke waarde
Hoe volg je het best verkochte VR-apparaat aller tijden op? Simpel. Je ontwikkelt nog wat technologische doorbraken om je headset sneller, slanker en krachtiger te maken, verpakt deze voor een geweldige prijs en kijk, je hebt de Meta Quest 3. Dit is waar hoge prestaties en ongelooflijke waarde samenkomen. We beschouwen het als ons meest veelzijdige apparaat, met mixed-realityervaringen van het volgende niveau die mensen helpen samen te creëren, samen te werken of gewoon samen te zijn zoals nooit tevoren. Het is echt het mixed-realityapparaat voor iedereen, of je nu een HR-professional bent die de bedrijfscultuur een boost wil geven, een opleidingsmanager die de manier van trainen wil veranderen, een IT-beslisser die belast is met beveiliging of een specialist in engineering, productontwerp of architectuur. Voordelen zijn onder andere: kristalheldere Passthrough met 10x meer pixels dan de Meta Quest 2 om gemengde ervaringen tot leven te brengen, een 30% hogere resolutie dan de Meta Quest 2 voor een uiterst gedetailleerde weergave van ontwerpen en moeiteloos lezen, een 40% luider audiobereik dan de Quest 2 om ervaringen nog meeslepender te maken en slankere Touch Plus-controllers waarmee je op een natuurlijke en intuïtieve manier de controle houdt over je virtuele werkomgeving. En dat is nog niet alles. We bieden de hardware, software en partnerschappen om je op weg te helpen naar de juiste virtuele oplossingen voor je bedrijf. Vandaag. Dit is baanbrekende technologie met een prijs die is ontworpen voor teams. Met Meta Quest for Business kun je eenvoudig zo veel Meta Quest 3-headsets gebruiken en beheren als je bedrijf nodig heeft.
Nu je hebt gezien wat MR op het werk kan doen, is het tijd om een strategie te bepalen om aan de slag te gaan. Deze 7 stappen helpen je daarbij.
Kick-off - Stel een implementatietijdlijn op, zodat je weet wat je belangrijkste mijlpalen zijn. Zorg voor budget van IT en koop de hardware die je nodig hebt.
Ontwikkel een gebruikssituatie en KPI's - Succesvolle VR-pilots zijn gericht op een specifiek doel. Bepaal welk doel je probeert te behalen (bijvoorbeeld creatieve teams wendbaarder maken of de marktintroductietijd verkorten), bepaal de juiste KPI's en ga vervolgens aan de slag met je testers, in dit geval je ontwerpteam.
Betrek het management. Een van de redenen waarom sommige technologiepilots mislukken, is omdat het management er niet volledig achter staat. De beste manier om dit te verzekeren (samen met de bijbehorende financiering of operationele ondersteuning) is om je managementteam VR te laten uitproberen en hun eigen 'aha'-moment te laten ervaren. Als je dat eenmaal hebt gedaan, vraag dan feedback over je gebruikssituatie en KPI's en zet regelmatige controlemomenten op.
Kies (of ontwikkel) je VR-app. Hoewel Meta de hardware maakt, komen VR-ervaringen tot leven via de apps in onze store. Er zijn heel veel apps van externe ontwikkelaars waar je ontwerpteams mee kunnen werken, zoals Gravity Sketch of ShapesXR. Of je kunt ervoor kiezen om een ervaring op maat te ontwikkelen. Welke route je ook kiest, zet regelmatig evaluatiesessies op met het testteam en herhaal deze op basis van hun feedback.
Stel hardware en software in. Meld je aan voor de Meta Quest for Business-bèta om toegang te krijgen tot apparaat- en appbeheer om de implementatie snel, vlot en veilig te laten verlopen.
Lanceer de pilot. Activeer je headsets en laat je creatieve team beginnen met experimenteren. Werk samen met je technologiepartner (als je die hebt) om onboarding, demo's en probleemoplossing op te zetten. Houd de voortgang richting je KPI's bij en denk na over hoe je kunt opschalen.
Verover de wereld. Zodra je positieve resultaten ziet van je testteam, ga je terug naar het management met plannen voor extra gebruikssituaties en budget. Koop headsets en volg de vorige stappen om op te schalen.