AISIN CORPORATION
Die Aisin Corporation reduziert die Einarbeitungszeit für neue Mitarbeitende dank MR um 60 %
Die Tochtergesellschaft von Toyota hat Meta Quest-Headsets eingeführt, um neu eingestellten Mitarbeitenden das Erlernen komplexer Abläufe und Bewegungen zu erleichtern.
AISIN CORPORATION
MR bietet bessere Schulungen, die länger im Kopf bleiben
Durch die Einführung von Mixed-Reality-Schulungen (MR) können Aisin-Beschäftigte nun sofort erkennen, wo sie Fehler machen. Die Qualität von Präsenzschulungen steigt dadurch erheblich. Neue Mitarbeitende erhalten ein visuelles Feedback und können ihre Bewegungen entsprechend anpassen. Dadurch verkürzt sich die Schulungszeit im Vergleich zu mündlichem Feedback. Doch die Mitarbeitenden erlernen nicht nur schneller neue Kompetenzen – Aisin berichtet auch, dass Gelerntes besser behalten wird.
16 Std.
Verkürzung der Schulungszeit pro Person
60 %
kürzere Lehrgänge: Nur noch 3 statt 5 Tage Die Herausforderung
An den Fertigungslinien von Aisin konnten sich neue Mitarbeitende nur durch mündliches Feedback der Vorgesetzten und eigene Versuche einarbeiten. Die Abläufe und Bewegungen der kompetenten Fachkräfte selbst auszuführen, erwies sich als zeit- und kostenintensiver Prozess. Dies führte zu hohen Schulungskosten und einer geringeren Produktivität. Langfristig bestand auch die Gefahr, dass Wissen verloren geht, da immer mehr erfahrene Mitarbeitende in den Ruhestand gingen.
Für die Ausbilder*innen war es zudem schwierig, individuelle Unterschiede zwischen den Lernenden und den Bewegungen, die sie nachahmen sollten, zu erkennen. So konnten die Schulungen nur schwer verbessert werden. Es wurde viel Zeit für mündliches Feedback benötigt, z. B. „Versuch das noch etwas mehr“, „Funktioniert das oder nicht?“ oder „Hier fünf Sekunden langsamer“.
Infolgedessen wuchs bei Aisin der Wunsch, sich von Schulungen in Kleingruppen am Arbeitsplatz zu lösen und neue Lernerfahrungen auszuprobieren.
Über das Unternehmen
Die Aisin Corporation entwickelt verschiedene Mobilitätstechnologien wie Getriebe, Elektroantriebe, Bremsen, Fahrzeugkarosserien, Energiemanagement- und Fahrassistenzsysteme. Das Unternehmen ist ein wichtiger Automobilzulieferer für die Toyota-Gruppe.
Branche
Automobilindustrie, Fertigung
GRÜNDE FÜR MR
Warum Mixed Reality?
Mixed Reality hat sich als effektive Technologie für die Einarbeitung neuer Mitarbeitender erwiesen und trägt zur Verkürzung der Schulungszeiten bei.
Aisin hat sich aus 5 Gründen für MR-Schulungen auf der Meta Quest 3 entschieden:
- Dank hochauflösendem Farb-Passthrough können virtuelle Elemente in die natürliche Umgebung integriert werden.
- Hochwertige und leichte Virtual-Reality-Headsets – auch bei längerem Tragen.
- All-in-one-Lösung, die weder einen PC noch eine externe Kamera benötigt.
- Geringere Kosten im Vergleich zu früheren MR-Geräten.
- Standardmäßig mit Hand-Tracking ausgestattet – ermöglicht eine hochpräzise Bewegungserfassung ohne zusätzliche Sensoren.
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Mit Meta Quest 3 und TechniCapture konnte ich sofort sehen, wo ich Fehler gemacht habe.
Die Lösung
Aisin verwendete die VR-Schulungs-App TechniCapture, die mit einem Meta Quest 3-Headset genutzt wird, ohne dass eine externe Kamera oder ein großer Aufnahmebereich erforderlich sind. Die Vorteile der VR-Schulungen wurden schnell deutlich: Die Abläufe und Bewegungen von kompetenten Fachkräften wurden in 3D aufgezeichnet und anschließend halbtransparent in Echtzeit über die Bewegungen der Lernenden gelegt. Dank dieser immersiven Methode konnten sie Unterschiede und Fehler sofort erkennen. Das individuelle Feedback konnte vor Ort besprochen und die Bewegung erneut geübt werden. Die Qualität der Schulungen verbesserte sich dadurch deutlich.
Anschließend wurde die Bildschirmfreigabe auf dem PC genutzt, um einen sogenannten „Plan-Do-Check-Act“-Zyklus zu ermöglichen, in dem die Ausbilder*innen von Aisin die Fortschritte der Lernenden kommentieren konnten. Statt in Kleingruppen am Arbeitsplatz lernen die Mitarbeitenden jetzt auf ihren Geräten. Das verkürzt die Schulungszeit und hilft, den Fachkräftemangel zu beheben.
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Da Verbesserungspotenziale visuell dargestellt werden können, hat sich die Qualität der Präsenzschulungen erheblich verbessert. Neue Mitarbeitende erwerben die notwendigen Fähigkeiten nun deutlich schneller.
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