Neben unseren Artikeln, die zum Nachdenken anregen sollen, gibt es noch zahlreiche weitere Entdeckungen und Diskussionen zum Thema Präsenz am Arbeitsplatz. Von persönlichen Anekdoten bis hin zu professionellen Meinungen findest du hier ein paar unserer Lieblingsbeiträge aus dem Internet, mit denen du noch tiefer in diese neue Ära für Unternehmen eintauchen kannst.
Das haben wir erfahren: Hybride Arbeitsformen haben auch dafür gesorgt, dass Ungleichheit Einzug hält und unterschiedliche Perspektiven sowie die Aussicht auf kreative Lösungen unterdrückt werden.
Deshalb solltest du diesen Artikel lesen: In diesem Beitrag werden Maßnahmen dargelegt, mit denen Unternehmen dafür sorgen können, dass ihre Teammitglieder das Gefühl haben, sie werden gehört und können ihren bestmöglichen Beitrag leisten – unabhängig von ihrem Hintergrund oder ihrer Bürosituation.
Das haben wir erfahren: In einer Zeit mit vielen Ablenkungen müssen Führungskräfte ihre Interaktionen mit Remote-Mitarbeitenden bewusster gestalten.
Deshalb solltest du diesen Artikel lesen: Jeanine Turner erläutert die vier „Präsenzentscheidungen“, die Führungskräfte treffen können und wann sie diese treffen sollten, um besser mit ihren Teams zu kommunizieren.
Das haben wir erfahren: Unternehmen tun sich schwer damit, ihren Teams in einer Welt nach der Pandemie ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln. Das führt dazu, dass Manager*innen sich Sorgen um die Bindung ihrer Mitarbeitenden machen.
Darum solltest du diesen Artikel lesen: Dieser Beitrag erläutert, wie Unternehmen in einem hybriden Arbeitsmodell menschliche Beziehungen wiederherstellen können, damit sich ihre Teammitglieder präsenter und mehr wertgeschätzt fühlen.
Das haben wir erfahren: Die Technologie hat die Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und ihren Manager*innen verändert. Das wiederum führt zu neuen Komplikationen rund um die Produktivität, Zusammenarbeit, Beurteilungen und mehr.
Deshalb solltest du diesen Artikel lesen: Zwei Wirtschaftswissenschaftler*innen teilen ihre Sichtweise auf das neue Zeitalter der Arbeit und erläutern, wie Unternehmen sich anpassen können, damit ihre Mitarbeitenden sich einbezogen und ausreichend anerkannt fühlen.
Das haben wir erfahren: Nur 25 % Der Remote-/Hybrid-Beschäftigten fühlen sich mit der Kultur ihres Unternehmens verbunden, was sich wiederum negativ auf die Gesamtleistung auswirkt.
Deshalb solltest du diesen Artikel lesen: Die Harvard Business Review geht der Frage nach, wie Unternehmen ihre Kultur in eine Welt außerhalb des Büros verlagern und damit die Erfahrung ihrer Mitarbeitenden drastisch verbessern können.
Das haben wir erfahren: Remote-Arbeit kann dazu beitragen, dass manche Mitarbeitende sich dank des ständigen Kommunikationsbedarfs stärker mit ihrem Team verbunden fühlen.
Deshalb solltest du diesen Artikel lesen: Eine Beschäftigte berichtet über ihre Erfahrungen mit der Aufnahme einer neuen Remote-Tätigkeit und gibt einen Einblick, wie sich dies positiv auf ihr persönliches und berufliches Leben ausgewirkt hat.